Brownstone » Artykuły Instytutu Brownstone » Kanarka z papieru toaletowego
Kanarka z papieru toaletowego

Kanarka z papieru toaletowego

UDOSTĘPNIJ | DRUKUJ | E-MAIL

Dzisiejsza kultura publiczna jest pełna wymówek, dlaczego konieczne było wprowadzenie blokad. Wygląda na to, że z dnia na dzień i godzinę generuje się ich więcej. 

W zeszłym roku Fauci zaczął twierdzić, że musiało się to wydarzyć, ponieważ ciężarówki-chłodnie zapełniały się ciałami. Ale to nie pasuje do harmonogramu, jak pokazałem. Ciężarówki-zamrażarki pojawiły się po blokadach, bo koronerzy przestali pracować, domy pogrzebowe zostały zamknięte, cmentarze skróciły godziny pracy, a personel szpitala bał się dotykać zwłok. 

Ciała wpychano do ciężarówek, bo nie było dokąd pójść. To był skutek, a nie przyczyna blokad. 

Ostatnio słyszałem, że musieliśmy zamknąć sklepy, bo naród wpadł w panikę, czego dowodem był słynny niedobór papieru toaletowego wiosną 2020 roku. Nie jest jasne, jak to ma działać. W jaki sposób niedobór papieru toaletowego wskazuje na obecność zabójczej choroby, którą można złagodzić, wyłączając wszystko?

Historia niedoboru papieru toaletowego jest nieco bardziej skomplikowana i nie można jej w pełni obalić niedopasowaniem czasowym. Doniesienia o niedoborach papieru toaletowego zaczęliśmy widzieć w pierwszym tygodniu marca 2020 r., głównie w Australii, gdzie panowała duża panika, mimo że nie zgłoszono żadnych przypadków ani zgonów. Ale doniesienia docierają także z Kalifornii, gdzie w powietrzu unosiły się już informacje o blokadzie. 

Liczba wyszukiwań papieru toaletowego w Google osiągnęła szczyt po wprowadzeniu blokad (skodyfikowanych w USA 16 marca 2020 r.). To właśnie w tym czasie ludzie zaczęli uciekać ze swoich biur w miastach, szukając bezpieczeństwa w domu. Przez pewien czas pod koniec marca i przez kolejny miesiąc lub dłużej naprawdę brakowało papieru toaletowego do użytku domowego. Ludzie wybiegli i zaczęli improwizować. To z pewnością zwiększyło poziom paniki i utwierdziło w przekonaniu, że dzieje się coś strasznego, mimo że medycznie znaczące skutki samego wirusa nie ogarnęły jeszcze kraju w znaczący sposób. 

Co dziwne, ogólnie rzecz biorąc rzekomy niedobór był całkowicie iluzją. W rzeczywistości stało się tak, że klasa profesjonalna pracowników zrezygnowała z chodzenia do biura i zamiast tego została w domu. Producenci mieli mnóstwo papieru. Problem w tym, że był to niewłaściwy rodzaj. Były to raczej rolki przeznaczone dla biur, które mają inny kształt i rodzaj niż rolki do użytku domowego. Sklepy stanęły w obliczu nagłego wzrostu popytu na jeden rodzaj towaru w stosunku do drugiego. Producentom zajęło trochę czasu dostosowanie się do potrzeb i dopasowanie podaży do popytu. 

„Ponieważ produkty papierowe, których używamy w pracy i w domu, różnią się i ponieważ ludzie nagle zaczęli masowo pracować w domu, zapasy detaliczne papieru toaletowego do użytku domowego szybko zniknęły” – dodał. zgłaszane Phys.org. „Firmy nie mogły szybko zapełnić sklepów większą ilością papieru toaletowego, ponieważ ich procesy nigdy nie były zaprojektowane tak, aby reagować na gwałtowny wzrost popytu. Zostały raczej zaprojektowane tak, aby były stabilne, tanie i wydajne, aby w pełni wykorzystać produkt przy niskiej marży zysku.

Dość szybkie złagodzenie pozornych niedoborów jest hołdem złożonym zdolności rynków do reagowania na nagle zmienione warunki. W dniu 13 marca 2020 r. o godz New York Times zgłaszane że „Walmart oświadczył, że dostosowuje swoje trasy dostaw, aby dotrzymać kroku. Firma odbiera wiele produktów, na które jest duży popyt, w fabrykach i wysyła je ciężarówkami bezpośrednio do sklepów, omijając regionalne centra dystrybucyjne”.

Innymi słowy, choć prawdą jest, że brak dostępu do krajowego papieru stworzył atmosferę zerwania, było to wyłącznie spowodowane sposobem, w jaki ludzie go konsumowali, co z kolei było odzwierciedleniem nowych nawyków związanych z pracą w domu . W żaden sposób nie sygnalizowało to potrzeby zamknięcia się. Sugerowało to jedynie, że rynki potrzebują trochę czasu, aby dostosować się do nowych nawyków. 

Wskazuje to na zjawisko społeczne, które dotychczas było niedoceniane. Czy ludzie bali się wirusa lub blokad? To interesujące pytanie. Zwykle zakłada się, że ludzie wpadli w panikę w związku z zarażeniem się wirusem. Z pewnością jest w tym prawda. Jednak moje osobiste doświadczenia z Nowego Jorku w dniach 11–12 marca 2020 r. – krytyczny punkt zwrotny – pokazują, że jest inaczej. Byłem w pociągu, w restauracjach i barach, w studiach. Główny strach, jaki dostrzegłem, nie dotyczył wirusa – w zasięgu wzroku nie było żadnych masek – ale jakiejś skrajnej reakcji rządu. Ludzie w moim pociągu naprawdę obawiali się, że pociąg zostanie zatrzymany siłą i wszyscy zostaniemy zabrani do obozów kwarantanny. 

To samo dotyczy oprogramowania do śledzenia geograficznego Google, które pokazuje dramatyczne zmiany w sposobie zarządzania dojazdami do pracy, rezerwacjami w restauracjach i planami podróży. Wszystkie pokazują ludzi wracających do domu, aby się ukryć. Przed czym się ukrywali? Wirus? Może po części. Ale obawiali się także reakcji rządu. Lepiej być w domu i za zamkniętymi drzwiami, niż ryzykować coś szalonego. 

Problem papieru toaletowego rozwiązał się sam, gdy producenci i punkty sprzedaży detalicznej radykalnie zwiększyli produkcję papieru do użytku domowego. Tymczasem wiele osób zostało w swoich domach z ogromnymi zapasami papieru toaletowego, z którego będą korzystać przez wiele lat. 

W żadnym wypadku rozbieżność między podażą i popytem na papier toaletowy do użytku domowego nie wskazywała na potrzebę izolacji. Była to odpowiedź na strach i rzeczywistość związaną z samą izolacją, którą podsycały wszelkie oświadczenia ówczesnych mediów i rządu w celu uzyskania kliknięć. The New York Times rozpoczął tę awanturę 27 lutego swoim codziennym podcastem, który w nieodpowiedzialny sposób szerzył strach przed chorobami, doprowadzając rzesze zawodowej klasy menedżerskiej do szału, a żaden z nich nie zrobił nic, by złagodzić chorobę. 

Problem ten dotyczył obu stron. Sama administracja Trumpa przestała bagatelizować błąd 9 marca i obiecała pełną reakcję rządu 11 marca. 

Jakikolwiek był powód – a istnieje wiele teorii – nie miał on uzasadnienia w postaci ciężarówek chłodni i niedoborów papieru toaletowego. Administracja Trumpa nie zasługuje też na uznanie za swoją reakcję, w przeciwieństwie do czego National Review właśnie napisałem wczoraj

„Działania prezydenta często były godne pochwały” – napisał Andrew McCarthy. „Zwiększenie liczby sprzętu ochronnego, respiratorów i możliwości przeprowadzania testów było imponujące i dokonane z szacunkiem dla suwerenności państwa. Nacisk na opracowanie szczepionek w czasie krótszym niż rok jest po prostu zdumiewający. Nigdy nie zdobędzie uznania, na jakie zasługuje.

Nie ma potrzeby maszerować przez każdy punkt. Można znaleźć mnóstwo artykułów na temat Brownstone o każdym temacie. Sprzęt ochronny pochodził prawie w całości z Chin, wznawiając handel, który Trump próbował zahamować. Respiratory były zabójczą technologią, podczas gdy chorzy tak naprawdę potrzebowali prawdziwej opieki przy użyciu zmienionych i znanych leków przeciwwirusowych. Większość respiratorów została ostatecznie sprzedana na wolnym rynku ze znacznym rabatem. Możliwości testowania wykorzystano głównie w celu pogłębienia paniki i z pewnością nie poprawiły nikomu zdrowia. 

Jeśli chodzi o szczepionkę i jej „zadziwienie”, to administracja Trumpa zapewniła jej producentom odporność na liczne szkody. W każdym razie każdy, kto ma choć trochę wiedzy na temat szczepionek, wie, że nie można ich użyć do zakończenia szybko postępującej i szybko mutującej infekcji dróg oddechowych za pośrednictwem rezerwuaru zwierzęcego. Wysiłki administracji Trumpa w tym zakresie były subsydiami przemysłowymi, które były możliwe dzięki nieuzasadnionej panice wywołanej samą reakcją. 

I jaki bałagan wywołała cała ta reakcja, o wiele za duży, żeby go posprzątać całym papierem toaletowym świata, zarówno domowym, jak i komercyjnym.



Opublikowane pod a Creative Commons Uznanie autorstwa 4.0 Licencja międzynarodowa
W przypadku przedruków ustaw link kanoniczny z powrotem na oryginał Instytut Brownstone Artykuł i autor.

Autor

  • Jeffrey A. Tucker

    Jeffrey Tucker jest założycielem, autorem i prezesem Brownstone Institute. Jest także starszym felietonistą ekonomicznym „Epoch Times”, autorem 10 książek, m.in Życie po zamknięciuoraz wiele tysięcy artykułów w prasie naukowej i popularnej. Wypowiada się szeroko na tematy z zakresu ekonomii, technologii, filozofii społecznej i kultury.

    Zobacz wszystkie posty

Wpłać dziś

Twoje wsparcie finansowe dla Brownstone Institute idzie na wsparcie pisarzy, prawników, naukowców, ekonomistów i innych odważnych ludzi, którzy zostali usunięci zawodowo i wysiedleni podczas przewrotu naszych czasów. Możesz pomóc w wydobyciu prawdy poprzez ich bieżącą pracę.

Subskrybuj Brownstone, aby uzyskać więcej wiadomości

Bądź na bieżąco z Brownstone Institute