Brownstone » Artykuły Instytutu Brownstone » Prawda, z którą muszą się zmierzyć liderzy biznesu

Prawda, z którą muszą się zmierzyć liderzy biznesu

UDOSTĘPNIJ | DRUKUJ | E-MAIL

A ciche zakłócenie zdrowia populacji i potencjału ludzkiego powoduje spadek wzrostu gospodarczego i wzrost ubóstwa na całym świecie. Rośnie liczba obywateli tracących zaufanie do liderów partnerstw publiczno-prywatnych, które rządziły i nakazywały politykę w zakresie zdrowia publicznego i klimatu oraz są odpowiedzialne za erozję kapitału ludzkiego. 

Pilnie potrzebna jest ożywienie gospodarcze poprzez ulepszone inwestycje. Tworzenie zdrowych pokoleń i odbudowa kwitnącej gospodarki wymagają zaufanych niezależnych liderów biznesu z małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP), którzy jako podstawowe zasady uznają poszukiwanie prawdy i nieczynienie szkody. 

Kapitał ludzki jest kluczowym czynnikiem wzrostu gospodarczego i ograniczenia ubóstwa

Każdy lider biznesu i polityk wie, że absencja i zły stan zdrowia psychicznego drenują biznes. 

Prawdziwym problemem, z którym muszą się zmierzyć liderzy biznesu, jest wzrost liczby nieoczekiwanych zgonów w każdym wieku, wzrost częstych i długotrwałych zwolnień lekarskich oraz wzrost liczby osób niepełnosprawnych przez całe życie. Razem prowadzą do znacznego spadku produktywności i wysokich kosztów, wzrostu upadłości małych i średnich przedsiębiorstw oraz rosnącej liczby osób w ubóstwo. 

Analiza Covid-19 Karta Wyników Polityki w USA wykazuje negatywny wpływ na zdrowie około 10% populacji i 30% cywilnej siły roboczej. Analitycy biznesowi ostrzegają, że ta niepokojąca, negatywna tendencja utrzyma się w ciągu najbliższych kilku lat.

Co więcej, osoby poniżej 25 roku życia, które w 90 r. będą stanowić 2050% siły roboczej w najlepszym wieku, doświadczyły w krytycznych momentach rozwoju sytuacji w wyniku blokad i zamykania szkół. Stanowiło to ok ukryta, ale ogromna strata niewykorzystanego potencjału przy spadku zarobków w ciągu całego życia aż do 21 bilionów dolarów na całym świecie. 

Straty gospodarcze poniesione przez katastrofalna reakcja na pandemię Covid-19 a niepotrzebne środki klimatyczne wykroczą daleko poza ramy Wirus wart 16 bilionów dolarów. Wkrótce kapitał ludzki będzie przez wiele lat tematem numer jeden w zarządzaniu ryzykiem dla właścicieli firm i inwestorów.

Gwałtowna choroba uderza w serce biznesu

Od dziesięcioleci choroby nie były tak powszechne. Niezależni badacze i ubezpieczenie firmy wszyscy wskazują na podobne obserwacje, zauważając gwałtowny spadek ogólnego stanu zdrowia i samopoczucia oraz wzrost liczby nagłych, niespodziewanych zgonów osób pracujących od 2021 roku. Według Randstad 1.27 mln pracowników tęsknić za pracą codziennie. Wskaźnik absencji wzrósł do 6% w III kwartale 3 r.

Rosnąca liczba osób niezdolnych do pracy z powodu długotrwałej choroby znajduje odzwierciedlenie w danych ekonomicznych wielu krajów. Co więcej, niemal dwukrotnie wzrosła liczba problemów ze zdrowiem psychicznym wśród młodzieży. 

Firmy ubezpieczeniowe w różnych krajach UE, Wielkiej Brytanii i USA zaczęły bić na alarm w związku z ryzykiem recesji i rosnącą liczbą przedsiębiorstw stojących w obliczu bankructwa z powodu wysokich kosztów kapitału ludzkiego i słabych wyników.

Szwajcaria

W Szwajcarii wskaźnik zwolnień lekarskich był niski i wynosił 2.4 dnia rocznie. To się zmieniło. W szwajcarskiej gospodarce brak z pracy z powodu chorób psychicznych osiągnęła rekordowy poziom i jest o 20% wyższa w porównaniu z rokiem poprzednim. Nigdy wcześniej absencja z powodu chorób psychicznych, wypalenia zawodowego, zespołu stresu pourazowego, zespołu zmęczenia czy zespołu Long Covida nie była tak wysoka, a dotyczyła ona nieproporcjonalnie młodych ludzi. W grupie wiekowej 18-24 lata siedem na 10 osób niezdolnych do pracy cierpi na choroby psychiczne. To czterokrotnie więcej niż 25 lat temu. Dane te odzwierciedlają trend strukturalny.

Ankieta przeprowadzona przez AXA Insurance wśród MŚP wykazała, że ​​prawie dwie trzecie firm boryka się z absencją wynikającą z problemów psychicznych. Absencja w pracy ma duży wpływ na działalność przedsiębiorstw. 

Dłuższe nieobecności pracowników mogą mieć niekorzystne konsekwencje dla funkcjonowania firmy. Wśród najczęstszych reperkusje to nadgodziny i zwiększone obciążenie pracą pozostałej załogi (54%), koszty związane z rekrutacją dodatkowego personelu (38%), stratami w produkcji lub awariami w usługach (37%) oraz koszty związane z ciągłą wypłatą wynagrodzeń.

Niemcy

prawdziwa choroba gospodarcza Niemiec, recesja, obejmuje rosnącą liczbę zachorowań i spadek produktywności. W 2023 r. na każdego pracownika przypadało 19.4 dnia zwolnienia lekarskiego, czyli prawie tyle samo miesiąca na pracownika i dwukrotnie więcej niż w 2010 r. Największy wzrost odnotowano w latach 2022 i 2023. Obsadzanie wolnych stanowisk pracy przyprawia o ból głowy każdego właściciela firmy.

Źródło: tagesschau 20.00 uhr 26.01.2024

A Ostatnie badania z Kielerinstituts fur Weltwirtschaft zauważyli, że rosnąca liczba dni chorobowych kosztuje niemiecką gospodarkę od 27 do 42 miliardów euro rocznie. Liczba dni chorobowych przypadająca na jednego pracownika wzrosła z 8.5 dnia w 2020 r. do 11.3 w 2022 r. do 19.4 w 2023 r. najwyższy procent zwolnień lekarskich jest spowodowanych chorobami układu oddechowego, w dalszej kolejności chorobami psychicznymi (3.6 dnia/pracownika) oraz chorobami mięśni i bólami pleców (2.8 dnia/pracownika). W 2023 r. liczba dni chorobowych spadła z 50% w 2022 r. do 34% dni chorobowych. 

Według AOK nieobecności z powodu choroba psychiczna od 48 r. wzrosły o 2022%, a ten rodzaj zwolnień chorobowych wiąże się ze znacznie dłuższymi okresami nieobecności. W badaniu znaczna część Niemców skarżyła się, że jest przeciążona i zestresowana w pracy, przy czym 78% skarżyło się na wyczerpanie, złość i irytację, a 66% na apatię.

Co ciekawe, taką grupą jest wielu młodych ludzi w wieku 18–29 lat częściej chorzy niż kiedyś. Można by oczekiwać, że to pokolenie będzie bardziej odporne i będzie miało silniejszy układ odpornościowy. Trochę sugerują, że mogliby pozostać w domu, będąc jednocześnie w wystarczającej kondycji, aby pracować. Niestety, we wszystkich krajach ocenianych w tym artykule można zaobserwować wzrost problemów psychicznych w pokoleniu Z. Zarządzanie ryzykiem powinno zwrócić większą uwagę na bezprecedensowy wzrost problemy psychiczne w tej grupie wiekowej.

UK 

Chociaż Wielka Brytania niezmiennie osiąga dobre wyniki na arenie międzynarodowej pod względem udziału osób w wieku produkcyjnym, sytuacja ta ma miejsce po zakończeniu pandemii wzrost bezczynności wyróżnia się. Wielka Brytania stoi w obliczu recesji z powodu niepotrzebnej pandemii i środków klimatycznych, które zniszczyły kapitał ludzki. To ukryty kryzys, którego nie można dłużej ignorować.

Z niedawnego raportu wynika, że ​​absencja w miejscu pracy wzrosła do ok najwyższy poziom w ciągu ponad dekady. Ustalono, że stres jest istotnym czynnikiem wpływającym zarówno na krótko-, jak i długotrwałe nieobecności. 

W ubiegłym roku w Wielkiej Brytanii utracono oszałamiające 2.6% całkowitej liczby godzin pracy, co oznacza 18.6 miliona dni wolnych od pracy i kosztuje brytyjską gospodarkę 14 miliardów funtów rocznie. Pracownicy w Wielkiej Brytanii są o całe dwa dni bardziej nieobecni niż przed pandemią, średnio 7.8 dnia na pracownika rocznie. 

Liczba osób twierdzących, że są bierne zawodowo z powodu długotrwałej choroby, wynosi obecnie 2.8 mln (1.5 mln kobiet i 1.3 mln mężczyzn), co oznacza wzrost o ponad 200,000 700,000 w zeszłym roku i o 2020 XNUMX od wybuchu pandemii w XNUMX r. To jest liczba dorosłych w wieku produkcyjnym, którzy nie pracują lub nie szukają pracy. Kobiety częściej podejmują niskopłatne prace i odczuwają tego skutki Surowość.

Analiza trendów w zakresie niepełnosprawności w danych dotyczących osobistych płatności niezależnych przeprowadzona przez firmę Phinance Technologies wskazuje na tendencję wzrostową w zakresie chorób przewlekłych i zakaźnych w większości grup wiekowych. 

Źródło: Technologie finansowe

Ponadto Wielka Brytania stoi w obliczu poważnych problemów z rekrutacją i utrzymaniem personelu w sektorach zdrowia i opieki. Powody zdrowotne coraz częściej są powodem odchodzenia personelu z NHS. Zgłaszany miesięczny wskaźnik absencji chorobowej w NHS był o 29% wyższy w 2022 r. niż w 2019 r. (5.6% w porównaniu z 4.3%). Odpowiada to około 27 milionom dni w roku 2022, co oznacza średnio 75,500 20,400 pracowników pełnoetatowych, w tym 2,900 XNUMX pielęgniarek i XNUMX lekarzy. 

Przyczynami absencji chorobowej w ramach NHS są przede wszystkim problemy ze zdrowiem psychicznym. Problemy ze zdrowiem psychicznym kosztują brytyjską gospodarkę 118 mld £ rocznie. Odpowiada to 5% PKB.

Przyczyny absencji chorobowych, średnia liczba dni chorobowych w miesiącu w latach 2019 i 2018

Również w innych grupach sektora publicznego w Wielkiej Brytanii nagły wzrost absencji chorobowej rozpoczął się w 2021 r.

Zmiany wskaźników absencji chorobowej w określonych grupach sektora publicznego w Wielkiej Brytanii (wartość bazowa 2015 r., 28)

Wysoki poziom absencji i słaba retencja są zarówno przyczynami, jak i powodowanymi przez zwiększoną presję na usługi. NHS ryzykuje utknięciem w błędnym kole 7.6 milionów osób znajduje się na liście oczekujących na diagnozę i leczenie. NHS stawia pacjentów zagrożone poprzez umożliwienie wykonywania pracy z zagranicy 335 pracownikom, w tym lekarzom. 

Pozostawianie ludzi chorych bez diagnozy lub z opóźnioną diagnozą i leczeniem będzie skutkować większymi wydatkami na opiekę zdrowotną i uniemożliwi pracodawcom i pracownikom angażowanie się w inną działalność, ponieważ borykają się z wysokimi kosztami i są narażeni na ryzyko ciężkiej choroby, a nawet śmierci.

Wiadomo, że wskaźniki absencji chorobowej są powiązane z porą roku, epidemiami chorób zakaźnych, satysfakcją z pracy i zaangażowaniem pracowników, obciążeniem pracą w poprzednich latach, brakiem równowagi między wysiłkiem a nagrodą, statusem społeczno-ekonomicznym i płcią. Z najnowszego raportu brytyjskiej Agencji Bezpieczeństwa Zdrowia wynika, że ​​70% pracowników pierwszej linii służby zdrowia odmówiło przyjęcia szczepionki przypominającej przeciwko Covid-19 w sezonie 2023/2024.

W lutym 2024 r. szpitale odczuły większą presję trzy razy więcej chorych na grypę niż w roku ubiegłym. Podstawowa opieka zdrowotna zauważyła % Wzrost 9 liczby nominacji w grudniu 2023 r. w porównaniu do okresu przed pandemią. Większość podstawowej opieki zdrowotnej odbywa się poprzez kontakt z e-zdrowiem. 

Ciąg dalszy słabość produktywności w pracy, zdaniem większości ekonomistów, jest największym długoterminowym wyzwaniem dla standardów życia w Wielkiej Brytanii. Jak wykazano w niedawnym badaniu dotyczącym zdrowia i dobrego samopoczucia w irlandzkie firmymiejsca pracy stają się coraz bardziej stresujące, a absencja umysłowa rośnie. 

Biznes jest coraz bardziej zaniepokojony wyższym poziomem bierności zawodowej i jego wpływem gospodarczym na wzrost gospodarczy i inflację. Płace rosną z powodu niedoborów wykwalifikowanej siły roboczej, które dotykają zarówno pracodawców, jak i poszczególne osoby. Przy ponad 900,000 4 wolnych miejsc pracy i bezrobociu poniżej XNUMX% Wielka Brytania ma problem, którego nie da się rozwiązać bez zmian.

Holenderska firma ubezpieczeniowa Nationale Nederlanden obliczyło, że w roku 2022 Holendrzy częściej (1.5 raza) i przez większą liczbę dni (9 dni w roku) byli chorzy w pracy niż kiedykolwiek wcześniej. Od I do IV kwartału 1 r. poziom zachorowań wzrósł w porównaniu z latami 4 i 2022. 

W 2022 r. koszty dla holenderskiej gospodarki wyniosły 27 miliardów euro, o 9 miliardów euro więcej niż rok wcześniej. Po raz pierwszy średni odsetek zachorowań przekroczył 5%; w 2020 r. odsetek zachorowań wyniósł 4.7%, w 2021 r. 4.9%, a w 2022 r. 5.6%. Odsetek zachorowań rósł szybciej u kobiet i był o 1-2% wyższy w porównaniu z mężczyznami. Kobiety chorowały częściej i dłużej. Najwyższy odsetek kobiet pracujących występuje w holenderskim sektorze opieki zdrowotnej, który jest również sektorem o najwyższym wskaźniku zachorowań. Analiza to wykazała niska autonomia i duży stres poziom/ciśnienie przyczynić się znacznie absencji, co powoduje 2.9 mln dni zwolnień lekarskich rocznie z powodu problemów psychicznych i kosztuje 1 miliard euro rocznie.

Niedawny Badania Holenderskiego Ruchu Związków Zawodowych FNV odzwierciedlało niewłaściwe zachowanie w Ministerstwie Opieki Zdrowotnej i kilku innych organizacjach zajmujących się opieką zdrowotną, w związku z czym pracownicy czuli się wykluczeni, cenzurowani i niebezpieczni.

Procent zachorowań w latach 2020-2021-2022 u mężczyzn, kobiet i ogółem

Podobnie jak w wielu innych krajach, począwszy od 2021 r., w Holandii stan zdrowia psychicznego pogorszył się we wszystkich grupach wiekowych, przy czym największy wzrost odnotowano w grupie wiekowej 18–24 lata i więcej w przypadku kobiet niż mężczyzn. Liczba młodych ludzi, którzy muszą korzystać ze świadczeń z tytułu inwalidztwa, wzrosła w 13 r. o 2021% i tendencja ta szybko się nie odwróci, gdyż w nadchodzących latach oczekuje się wzrostu o 30% rocznie. 

W 2022 r. koszty zabezpieczenia społecznego wyniosły 22.7 miliarda euro i oczekuje się, że wzrosną do tej kwoty 1,8 mld € w 2023 r. Jest to gwałtowny wzrost w porównaniu ze wzrostem o 2022 mln euro w 93 r. Przyczyna tego jest nadal niejasna.

Prawie połowa młodych ludzi w Holandii odczuwa negatywny wpływ pandemii. Wskaźnik samobójstw młodych ludzi poniżej 30 roku życia w Amsterdamie wzrósł o 40% w 2023 roku. 

Niezdrowość psychiczna

Niestety holenderska służba zdrowia, a także Holenderska Agencja Ubezpieczeń Pracowniczych (UWV), która jest odpowiedzialna za system świadczeń inwalidzkich, borykają się z niedoborem dobrze wykwalifikowanych pracowników. Doprowadziło to do wydłużenia list oczekujących, utrzymując chorych w niepewności i desperacji. W najgorszym przypadku młodzi ludzie są zmuszani do świadczeń z tytułu inwalidztwa do końca życia ze względu na niewystarczającą ilość czasu na przeprowadzenie dokładnej oceny lekarskiej. 

Jak wynika z najnowszego raportu przygotowanego przez ESBHolandia boryka się z utrzymującą się tendencją niskiej produktywności, znacznie niższą w porównaniu ze Szwajcarią, Danią i Szwecją. W dotychczasowej analizie ekonomicznej pominięto odniesienie do pogarszającego się stanu zdrowia ludności. Rośnie liczba ludzie w biedzie oczekuje się, że w 5.7 r. wyniesie 2024% populacji. Autorzy raportu wiążą spadek produktywności z przenoszeniem stanowisk pracy o wysokiej wydajności na stanowiska niskopłatne i niskoproduktywne oraz z faktem, że większa liczba osób rozpoczynających pracę w charakterze freelancerów, które są mniej produktywne w porównaniu do dużych korporacji. 

W styczniu 2024 r. wzrost o 60%. upadłość małych i średnich przedsiębiorstw w porównaniu do analogicznego miesiąca roku poprzedniego. Rosnąca tendencja upadłościowa rozpoczęła się w 2022 r. Prawie 25% świadczeniodawców (którzy zgłaszają ciągłą absencję chorobową > 8%) w opiece długoterminowej (zwłaszcza dla osób niepełnosprawnych) oczekuje negatywne wyniki finansowe pod koniec tego roku. 

Czy Holandia będzie kolejnym krajem stojącym w obliczu recesji?

US

Dla ogólnej populacji USA w wieku 16-64 lat, od 2/2021 do 1/2022 bezwzględne liczby wzrostu liczby osób niepełnosprawnych wyniosły około 1.460 mln. Spośród nich 1.366 miliona stanowiło cywilną siłę roboczą, a tylko 9.4% nie było na rynku pracy.

W latach 2002–2019 zaobserwowano tendencję spadkową wskaźnika absencji zarówno w przypadku mężczyzn, jak i kobiet. Wzrosty rozpoczęły się w 2020 r. (3.6%) i w roku kolejnym, 2021 r. (8.6%), a największy wzrost nastąpił w 2022 r. (28.6%). Był to wynik wyższy niż wskaźnik z 2019 r. i oznaczał wzrost wskaźnika straconego czasu pracy o 50%. Ponownie wskaźniki absencji są wyższe w przypadku kobiet niż mężczyzn.

Wskaźniki absencji w wieku 25-64 lata odchylenia od trendu z lat 2002-2019

Podobnie jak w wielu innych krajach, zdrowie psychiczne w USA stanowi coraz większy problem. Doświadcza tego ponad 21% dorosłych w USA zdrowie psychiczne problemy. To 50 milionów Amerykanów. Średnio 6% młodzieży (12–17 lat) cierpiącej na poważną depresję nie korzysta z opieki w zakresie zdrowia psychicznego, a 55% dorosłych w wieku 18 lat i starszych nie otrzymało leczenia. Pracownicy służby zdrowia otrzymują poufny leczenie zdrowia psychicznego. 

W USA w latach 2021 i 2022 dla cywilnej siły roboczej 148 milionówstwierdzono 23% większą śmiertelność w porównaniu z oczekiwaną wartością wyjściową. W liczbach bezwzględnych oznacza to około 310,000 1.36 zgonów. Szacuje się, że 16 miliona osób w wieku 64–XNUMX lat aktywnie pracujących zostało niepełnosprawnych.

Jeszcze przed pandemią 100 mln osób w USA, którzy w chwili choroby mieli dobrze płatną pracę, teraz żyją z zadłużeniem z tytułu renty inwalidzkiej. Nad 47% osób niepełnosprawnych w UE nie są w stanie opłacić swoich rachunków. Raport dotyczący praw człowieka „Prawo do pracy” ujawnia utrzymującą się lukę w dostępie osób niepełnosprawnych do zatrudnienia wysokiej jakości.

Zgodnie z Edwarda Dowda, założyciel firmy Phinance Technologies, który zamieścił na X kartę wyników polityki Covid w USA Koszty ludzkie na rok 2020: 458,000 XNUMX nadmiernych zgonów ze wszystkich przyczyn i zero nadmiernych niepełnosprawności w stosunku do trendu. Przez lata 2021-2023 w tym trendzie występuje około 1.1 miliona nadmiernych zgonów ze wszystkich przyczyn i 3.5 miliona nadmiernych niepełnosprawności (populacja 16–64 lata) oraz 28 milionów urazów spowodowanych utratą czasu pracy. 

W Wielkiej Brytanii, Niemczech i Holandii przypadki nadmiernej liczby zgonów zostały zbadane przez: Technologie Phineance w okresie 2020–2023 oraz inni. W zależności od zastosowanych metod nadmiernej śmiertelności profil różni się w zależności od grupy wiekowej.

Analiza korelacji przeprowadzona przez Phinance Technologies wykazała dość silną korelację relacja pomiędzy wzrostem niepełnosprawności a nadmierną liczbą zgonów w USA. W grupie wiekowej 84-25 lata zaobserwowano 44% wzrost liczby zgonów nadmiernych.

Dowd oświadczył podczas oficjalnego okrągłego stołu w USA: „Nie można ukrywać zmarłych ludzi”. Dowd odniósł się do dyrektora generalnego One American, Scotta Davidsona, który na spotkaniu Izby Handlowej ujawnił, że widział 40% nadmierna śmiertelność dla osób w wieku 25-64 lata. Bardziej niezależna analiza przeprowadzona w USA wykazała wzrost nagłe i nieoczekiwane zgonów począwszy od 2021 r.

Rządy w różnych krajach zaczęły wprowadzać nowe metodologie modelowania nadmiernej liczby zgonów. ONS w Wielkiej Brytanii zmienił niedawno metodologię dotyczącą danych dotyczących nadmiernej liczby zgonów, która uwzględnia znacznie mniejszą liczbę nadmiernych zgonów w ciągu ostatnich trzech lat w porównaniu z poprzednio stosowaną metodą. Nawet z tymi zmiany, w 11,000 r. nadal odnotowano 2023 43,500 dodatkowych zgonów i 2022 XNUMX w XNUMX r., kiedy Covid był tylko niewielkim graczem.

Co więcej, rosnąca liczba absencji chorobowej, niepełnosprawności i spadku produktywności to kolejne odzwierciedlenie pogorszenia się stanu zdrowia populacji. 

Wzrost zaobserwowano we wszystkich grupach wiekowych w roku 2021, kiedy wprowadzono szczepionki przeciwko Covid-19, przy czym najsilniejsze sygnały dotyczące zgonów i niepełnosprawności odnotowano w Grupa wiekowa 15-44 lata z nowotworem złośliwym w UK. Wielka Brytania widziała niezwykły szpic zgonów w średnim wieku (35-39, 40-44 lata) w I półroczu 2023 r. Według badania Raport wywiadu Bloomberga, społeczeństwo coraz częściej umiera z powodu niewydolności serca, udarów, zakrzepów krwi i różnych postaci szybko pojawiających się nowotworów. Jeśli tendencja ta się utrzyma, może to mieć wpływ na ceny wszystkich towarzystw emerytalnych i towarzystw ubezpieczeń na życie.

Chociaż nie udowodniono jeszcze bezpośredniej korelacji, w zeszłym roku więcej recenzowanych badań wykazało ryzyko wzrostu liczby chorób zakaźnych w przypadku wielokrotnych wstrzyknięć szczepionek mRNA Covid-19 i wzrosła ryzyko dla niekorzystny Reakcje

A nowa recenzowane badanie, w którym wzięło udział 99 milionów ludzi z 8 krajów, zidentyfikowało potencjalne powiązania z chorobami mózgu, serca i układu odpornościowego. Analiza Dane VAERS dotyczące wszystkich zgonów spowodowanych szczepionkami w latach 1988–2021 wykazały, że zgony spowodowane szczepionką Covid w ciągu 1 roku są równoważne zgonom spowodowanym 94 innymi szczepionkami w ciągu 33 lat. Więcej medyczny lekarze zaczął pytanie bezpieczeństwa i skuteczności szczepionek na Covid-19 w miejscach publicznych.

Brytyjscy parlamentarzyści twierdzą, że organy regulacyjne medycyny powiodło oznaczyć poważne skutki uboczne szczepionki Covid. Uważają, że Agencja Regulacyjna ds. Leków i Produktów Opieki Zdrowotnej (MHRA) była świadoma problemów z sercem i krzepnięciem krwi w lutym 2021 r., ale przez kilka miesięcy nie zrobiła nic, aby uwydatnić te problemy. W 2022 roku dr Maryanne Demasi opublikowała raport dochodzeniowy Brytyjski dziennik medyczny pt „Od FDA do MHRA są do wynajęcia organy regulacyjne ds. narkotyków?” wzywając do powołania niezależnej rady ds. bezpieczeństwa leków i szczepionek. Czy będzie śledztwo ws Bezpieczeństwo szczepionki na Covid wkrótce?

Blokady, długotrwałe noszenie maseczek, ciągły stres i niepokóji szczepionki przeciwko Covid-19 mogły się do tego przyczynić degradacja układu odpornościowego człowieka. Zwiększone ryzyko, że oportunistyczne bakterie chorobotwórcze przejmą cenny, zrównoważony układ odpornościowy, powoduje ogólnoustrojową inwazyjną bakteriemię, która może powodować choroby przewlekłe, zespół ostrej niewydolności oddechowej i nagłą śmierć. 

Możliwość, że szczepionki mRNA Covid-19 osłabić układ odpornościowy wymaga starannego rozważenia w przypadku każdej osoby. Z tego też powodu (powtórne) szczepienie nie może zostać nakazane ani wprowadzone w formie zastrzyku bez świadomej zgody. Co więcej, wskazano na to w niedawnym artykule recenzowanym szczepionki biwalentne wykazał umiarkowaną (29%) do negatywnej skuteczność. Związek zwiększonego ryzyka z większą liczbą wcześniejszych dawek szczepionki był nieoczekiwany.

Niedawno FDA i CDC potwierdziły, że szczepionki przeciwko Covid-19 nie zapobiegają przenoszeniu infekcji, dlatego należy natychmiast wstrzymać wszelkie nakazy i należy im zapobiegać na zawsze. Mandaty są bezprawny zgodnie z Ustawą o prawach człowieka, jak orzekł Sąd Najwyższy Australii. Również w Nowej Zelandii Sąd Apelacyjny wydał istotne orzeczenie, które podtrzymało poprzedni wyrok Wysokiego Trybunału, stwierdzający, że szczepienie na Covid-19 w miejscu pracy Sił Obronnych mandaty są niezgodne z prawem. Ponadto Trybunał Pracy Australii Południowej orzekł, że pracodawcy są odpowiedzialni za wynagradzanie pracowników, którzy: nabawić się obrażeń poszczepiennych z dyrektyw pracy.

Rozbite społeczeństwo

Rosnąca niepewność i presja w ciągu ostatnich czterech lat podsyciły strach i gniew w różnych częściach społeczeństwa na całym świecie. Liczne protesty ze strony rolników do młodzi lekarze, wspierane przez coraz większą liczbę obywateli, wyrażają swoje uczucia. To niespotykane w przypadku dobrze opartych komentarzy na temat niewykonalne polityki pisane za biurkami i wciskane społeczeństwu jako jedyna prawda, niskie ceny, brak równowagi między wysiłkiem a nagrodą oraz rosnące koszty żywności i energii to główne motywacje ludzi do opowiadania się za autonomią i wolnością.

Doświadcza tego cała populacja, od dzieci po osoby starsze dramatyczną degradację ludzkiego układu odpornościowego którego nie można już ignorować. 

Co więcej, z powodu nadmiernego stresu i upadek systemu opieki zdrowotnejpacjenci w wielu krajach mają coraz dłuższe listy oczekujących na niezwykle potrzebną opiekę. Jakość i bezpieczeństwo opieki zdrowotnej spadają, a ryzyko błędnej diagnozy i niepotrzebnych szkód jest coraz większe kobiety i mniejszości najbardziej zagrożone. 

Jednocześnie coraz więcej dzieci wykazuje stałą absencję w szkołach. W okresie przejściowym OECD Perspektywy lutego „Wzmocnienie podstawy wzrostu” stwierdza się, że wpływ izolacji na edukację dzieci podczas pandemii Covid mógł spowolnić wzrost gospodarczy o 40 lat. Ponadto układ odpornościowy jest słabiej rozwinięty niż kiedyś, co powoduje, że na tę chorobę cierpi więcej dzieci poważne choroby zakaźne. W ciągu zaledwie trzech lat zdrowie psychiczne dziecka liczba przypadków wzrosła o 50%

Dla osób starszych dostępność domów opieki i opieki domowej staje się ogromnym problemem ze względu na wysoki wskaźnik zachorowań i retencji w tym sektorze. Jednocześnie osób starszych jest obecnie więcej niż wcześniej. Co więcej, lekarze, pacjenci i opiekunowie borykają się z niedoborami medycznych materiałów pomocniczych i leków, co powoduje większy stres emocjonalny, a często także fizyczny. 

Pomoc w opiece i edukacji staje się problemem dla członków rodziny i społeczności. Najczęściej dobrowolna, nieodpłatna praca dostarczane przez kobiety, to kolejna odpowiedzialność, która wypełnia listę priorytetów ludności w wieku produkcyjnym. To naraża ich na zwiększone ryzyko wypalenia zawodowego, problemów ze zdrowiem psychicznym lub innych chorób przewlekłych.

Co więcej, pandemia, środki klimatyczne i kryzys kosztów życia zwiększyły politykę oszczędnościową i doprowadziły do: alarmujące numer ludzi na skraj ubóstwa, nawet w przypadku pracowników służby zdrowia niskopłatne prace z małymi kontraktami. Na całym świecie dzięki tej polityce o 70 milionów ludzi zdecydowało się więcej skrajne ubóstwo. Niedożywienie, niedożywienie i przeziębienie są głównymi czynnikami powodującymi poważne choroby i śmierć rosnące ciśnienie na wyczerpanym systemie opieki zdrowotnej i społecznej. Jest to spirala spadkowa, która wymaga pilnego zawrócenia, aby uratować kapitał ludzki.

Pokonywanie podziałów

Przedsiębiorstwa jutra, które przetrwają nadchodzącą katastrofę na całym świecie, będą prowadzone przez zaufanych liderów biznesu, którzy rozumieją, że zysk jest wynikiem inwestycji w kapitał ludzki. 

Choć niepokojące sygnały napływają od ponad dwóch lat, wielu liderów biznesu zaniedbuje swoje przeczucia i wybiera ciągłą improwizację zamiast pracować nad długoterminową strategią. Nacisk jest krótkoterminowy: umowa dotycząca Zielonego Ładu, fuzje i przejęcia, innowacje oparte na technologii i/lub przeniesienie biznes do krajów o niskich płacach, w których występuje mniejsza absencja i mniej rygorystyczne przepisy klimatyczne. Mieli nadzieję, że czasy zmienią się na lepsze, gdy tylko pandemia się skończy. 

Ostatecznie nie będzie ucieczki: przyszłe zarządzanie ryzykiem na szczeblu najwyższego kierownictwa spowoduje przesunięcie ram działania każdego lidera biznesowego na inwestycje w tworzenie przynależności oraz zdrowie i dobre samopoczucie pracowników jako priorytet. 

Coraz większa liczba osób poszukuje transformacji zapewniającej zdrową przyszłość. Wolą pracować dla firm kierowanych przez wspierające i przejrzyste przywództwo. Poszukują kultury stymulującej współzależność i autonomię, w której ludzie odważą się wystąpić i wpłynąć na proces decyzyjny. 

Liderzy, którzy uwielbiają kierować niepewnością i odbudowywać społeczeństwa, odniosą sukces. Liderzy ci dążą do otwartej i pełnej szacunku komunikacji oraz nie unikają dialogu na temat skutków środków wprowadzonych w związku z pandemią, polityk neutralnych dla klimatu i kryzysu kosztów utrzymania. Biorą odpowiedzialność za ograniczanie używania toksycznych słów, stymulowanie wolności słowa, zmniejszanie podziałów i tworzenie przynależności. Oferują doskonałe zarobki i zachęcają do spożywania naturalnej, pożywnej żywności i zdrowego stylu życia.

Co więcej, to liderzy stworzą możliwości ponownego zatrudnienia byłych pracowników, którzy zostali wykluczeni ze względu na wybór autonomii cielesnej i/lub odmienne, dobrze uargumentowane poglądy. Będą wspierać i inwestować w pracowników niepełnosprawnych za pośrednictwem programów, które pomogą im wrócić do własnej pracy i zagwarantują, że nie zostaną wykluczeni z niskopłatnej pracy lub bezpłatnego wolontariatu.



Opublikowane pod a Creative Commons Uznanie autorstwa 4.0 Licencja międzynarodowa
W przypadku przedruków ustaw link kanoniczny z powrotem na oryginał Instytut Brownstone Artykuł i autor.

Autor

  • Carla Peeters

    Carla Peeters jest założycielką i dyrektor zarządzającą COBALA Good Care Feels Better. Jest tymczasowym dyrektorem generalnym i konsultantem strategicznym ds. poprawy zdrowia i wydajności w miejscu pracy. Jej wkład koncentruje się na tworzeniu zdrowych organizacji, prowadząc do lepszej jakości opieki i opłacalnych terapii, łączących w medycynie spersonalizowane odżywianie i styl życia. Uzyskała stopień doktora w dziedzinie immunologii na Wydziale Lekarskim w Utrechcie, studiowała nauki molekularne na Uniwersytecie w Wageningen i studia badawcze, a następnie ukończyła czteroletni kurs w Wyższej Edukacji Naukowej Przyrodniczej ze specjalizacją w medycznej diagnostyce laboratoryjnej i badaniach. Studiowała programy dla kadry kierowniczej w London Business School, INSEAD i Nyenrode Business School.

    Zobacz wszystkie posty

Wpłać dziś

Twoje wsparcie finansowe dla Brownstone Institute idzie na wsparcie pisarzy, prawników, naukowców, ekonomistów i innych odważnych ludzi, którzy zostali usunięci zawodowo i wysiedleni podczas przewrotu naszych czasów. Możesz pomóc w wydobyciu prawdy poprzez ich bieżącą pracę.

Subskrybuj Brownstone, aby uzyskać więcej wiadomości

Bądź na bieżąco z Brownstone Institute