Wrogie przejęcie Akademii Sił Powietrznych

Przekształcenie Akademii Sił Powietrznych (AFA) z instytucji wojskowej w postępową szkołę sztuk wyzwolonych było stopniowe, nieubłagane i wykalkulowane. Cel polegający na upolitycznieniu szkolenia i perspektyw podchorążych, którzy stanowią około 20% rocznych komisji oficerskich Sił Powietrznych, gwarantuje źródło wpływowych oficerów, którzy będą stosować i promować te idee przez całą swoją karierę wojskową i cywilną. 

Scott Kirby, dyrektor generalny United Airlines i absolwent AFA z 1989 r., jest wzorem dla typu absolwentów, których administracja akademii stara się reprodukować. Został zaproszony jako główny mówca na dorocznej edycji Sympozjum Charakteru Narodowego i Przywództwa którego celem jest motywowanie i wyposażanie uczestników do honorowego życia i skutecznego przywództwa. Tegoroczne hasło „Wartowanie warunków ludzkich, kultur i społeczeństw” obejmować będzie różnorodne wykłady, których tematyka jest niezgodna z ogromnymi wyzwaniami stojącymi przed siłami zbrojnymi. 

Zachowanie pana Kirby’ego jako dyrektora generalnego United Airlines i prywatnego obywatela stoi w sprzeczności z naciskiem sympozjum na honorowe życie i skuteczne przywództwo. Podczas kryzysu Covid naruszył podstawowe prawa człowieka i prawa medyczne pracowników United. Pod zuchwałym przywództwem Kirby'ego United Airlines stały się pierwszą linią lotniczą, która to zrobiła Mandat Szczepienia na Covid – polityka, która ignorowała zabezpieczenia Kodeksu Norymberskiego i fałszywie stwierdzała, że ​​szczepionka jest bezpieczna i skuteczna. Piąty Sąd Okręgowy odwrócone decyzję sądu niższej instancji i stwierdził, że zmuszanie pracowników do wyboru pomiędzy przyjęciem szczepionki a umieszczeniem na bezpłatnym urlopie spowodowało nieodwracalne szkody.

Jako zagorzały zwolennik polityki dotyczącej zmian klimatycznych i DEI, pan Kirby polecił United Airlines przyjęcie wątpliwego modelu biznesowego w celu osiągnięcia zero netto polityki emisyjnej do 2050 r., powołując się na te same wątłe dowody, których użył Departament Obrony do uzasadnienia swojej decyzji Zaplanuj ograniczenie emisji gazów cieplarnianych. Pan Kirby zainstalował zatrudnianie na podstawie rasy Kontyngenty, stwierdzając, że biali piloci płci męskiej byli nadreprezentowani demograficznie w United Airlines. W skrócie odrzucił zasługi i zminimalizował oczywiste obawy dotyczące bezpieczeństwa, obiecując, że United Airlines zatrudnią: nowy personel pilotażowy do 50 r. składać się w 2030% z mniejszości lub kobiet. Akcja ta skłoniła krytyków śmieszność zasady i wezwać do a bojkotować linii United Airlines. 

Jako ojciec siedmiorga dzieci i dyrektor generalny dużej firmy klienci United oczekują poziomu zachowania odpowiadającego jego obowiązkom. Skłonność Kirby'ego do płynności płci ubierać się i występować jako drag queen zadał pytania dotyczące zdrowego rozsądku. Jego wybryki mogły być niewinne, ale takie zachowanie celebruje styl życia, który ma do tego służyć seksualizować dzieci i zniszczyć jednostkę rodzinną. 

W różnym stopniu kontrowersyjne poglądy pana Kirby'ego są zgodne z polityką dotyczącą szczepionek Covid i DEI ustaloną przez Departament Obrony (DOD). Agencja wydała dekret sztywnych nakazów dotyczących szczepionek na Covida egzekwowanych karą, zainicjowała kwoty i przyznała legitymację ruchowi drag queen poprzez sponsorowanie wydarzeń z dziećmi. AFA nie jest niewinnym świadkiem tego dramatu. Jej administracja niezależnie przyjęła te narracje i ponosi dużą odpowiedzialność za promowanie polityki mającej na celu przekształcenie z natury patriotycznej i apolitycznej organizacji studenckiej w organizację zaangażowaną w aktywizm społeczny. 

Zgodnie z Taktyka Marcuse’a marszu przez instytucje, transformacja AFA rozwinęła się podstępnie, gdy aktywiści infiltrowali i korumpowali jej podstawowe zasady. Podważanie poszanowania Kodeksu Honorowego, zmniejszanie rygoru akademickiego, zmniejszanie intensywności doświadczenia kadetów, o czym świadczy niski wskaźnik utraty danych, mianowanie kuratorów, dziekanów i komendantów-aktywistów, wprowadzenie wszechobecnej kultury DEI, dokooptowanie stowarzyszeń absolwentów do wspierania sponsorowanych radykalnych programów przez administrację zamiast podporządkowywać się życzeniom absolwentów oraz skłonność oficerów generalnych do akceptowania zmian jako faktem dokonanym wszystko to przyczyniło się do upadku akademii. 

Kodeks Honorowy Kadeta – „Nie będziemy kłamać, oszukiwać, kraść, ani tolerować wśród nas nikogo, kto by to zrobił.” – oddziela AFA od innych instytucji szkolnictwa wyższego i stanowi podstawę etycznego postępowania kadeta. Spełnianie jego żądań jest zadaniem trudnym, ale możliwym do wykonania, gdyż nagrody przynoszą korzyści przez całe życie. Egzekwowanie kodeksu było obarczone kontrowersjami i podjęto wiele wysiłków, aby go ulepszyć. Wartość kodeksu jest bezdyskusyjna i pomimo jego niedoskonałości, jego brak wprowadza chaos i rodzi pytanie, czy realna akademia może bez niego przetrwać. 

Ponad dekadę temu Doktor Frederick Malmstrom, USAFA Class z 1964 r. i dr R. David Mullin wszczęli dokładne dochodzenie w sprawie pogorszenia się Kodeksu Honorowego. Odkrycia dostarczyły fatalnych prognoz, których niestety administracja Akademii nie wzięła pod uwagę. Pięćdziesiąt lat temu poziom poszanowania Kodeksu wahał się w granicach 90–100%, ale w latach 70–2007 spadł do 2010%. W latach 2002–2011 kadeci pierwszej i czwartej klasy przeszli test definiujący kwestie, w ramach którego oceniane jest rozumowanie moralne w skali od „działania wyłącznie w oparciu o własny interes” do „podejmowania decyzji moralnych w oparciu o wspólne ideały i zasady”.

Od instytucji, której zadaniem jest kształtowanie przywódców charakteru, oczekuje się wyników znacznie powyżej średniej. Niestety, test nie wykazał znaczącej różnicy w najwyższym poziomie rozumowania moralnego pomiędzy seniorami Akademii a seniorami innych szkół wyższych i uniwersytetów. Jeden na czterech członków Klasy 2010 podczas studiów w Akademii cofnął się do niższych poziomów etycznego podejmowania decyzji.

W latach 2017-2018 sześciu profesorów stałych, w tym przewodniczący katedry, zrezygnowało z pracy w USAFA i wszyscy wskazywali na radykalne zmiany kulturowe w tej instytucji. w List otwarty szczegółowo opisują działania Dziekana ds. Nauki, który podczas ich kadencji lekceważył Kodeks Honorowy i był niekorzystny dla doskonałości akademickiej. Dziekan stworzył kursy akademickie o niskich oczekiwaniach, aby dostosować je do zdolności szkolnych międzyuczelnianych sportowców. Atmosfera zastraszenia uciszyła profesorów zwyczajnych, gdy dziekan przekazał władzę i wpływy cywilnym członkom wydziału. Degradacja doświadczenia akademickiego jest tak całkowita, że ​​profesorowie zastanawiają się, czy możliwa jest jego naprawa.

Według AFA do 2022 r US News and World Report's „Rankingi najlepszych uczelni” w rankingu 18 miejsce w rankingu liberal arts college w Stanach Zjednoczonych, co pokazuje odejście programu nauczania STEM od roli głównego priorytetu akademickiego tej instytucji. Przejście nastąpiło, gdy liczba profesorów i instruktorów cywilnych wzrosła do 42% wykładowców, z których wielu szkoliło się w wylęgarniach DEI w Ivy Leagues.

Wysokie wskaźniki odejścia mają tendencję do korygowania błędów w procesie rekrutacji i służą jako mechanizm oddzielający kadetów, którzy nie mają ani zdolności, ani skłonności, aby wytrzymać cztery lata niesłabnącej presji. Niskie wskaźniki rezygnacji oznaczają, że prawie wszyscy wybrani kandydaci mają kwalifikacje i motywację do odniesienia sukcesu w AFA, szczególnie w środowisku, w którym poziom intensywności jest obniżony w stosunku do norm historycznych. 

Obecny czteroletni stawka ukończenia studiów na AFA wynosi 86%, co znacznie przekracza 60% wskaźnika ukończenia studiów w czasach moich kolegów z klasy. Obecnie średnia krajowa studentów pierwszego roku kończących pierwszy rok studiów wynosi około 70%. 93% podchorążych czwartej klasy kończy pierwszy rok; jest to okres, który w przeszłości stawiał niezwykłe wymagania pod względem sprawności umysłowej, fizycznej i psychicznej.

W artykuł   Czasy Sił Powietrznych, nowo mianowana dyrektor ds. przyjęć AFA, pułkownik Candice Pipes, wezwała do radykalnych zmian, aby zaradzić dostrzeganym dysproporcjom w Siłach Powietrznych. Jej komentarz wzywa do sprawiedliwości naprawczej, która podkreśla tożsamość, bycie ofiarą i korygowanie nierówności poprzez stosowanie kwot. Odrzuca lub ignoruje zasługi, główny wyznacznik sukcesu, zgodnie z psychologami skoncentrowanymi na tożsamości, którzy twierdzą, że zatrudnianie w oparciu o zasługi jest niesprawiedliwy. W swojej nowej roli pułkownik Pipes pełni funkcję strażnika, a bóstwo liminalne, który dzierży ogromną władzę w zakresie upolityczniania procesu selekcji kandydatów i kształtowania kolejnego pokolenia oficerów Sił Powietrznych. 

W ciągu ostatnich 15 lat kuratorzy-aktywiści przyspieszyli metamorfozę akademii przede wszystkim poprzez wdrożenie programów DEI, które przenikają każdy aspekt życia kadetów. Jeden zrównany znaczenie DEI w porównaniu ze znaczeniem naukowców, a inny twierdził rasizm systemowy istniał w akademii i wykorzystał to jako pretekst do przyspieszenia procesu, mimo pozwu Zegarek sądowy okazało się, że oskarżenie było bezpodstawny. 

Obecny dyrektor jest niezłomnym zwolennikiem obowiązkowych szczepień na Covid-19 odmówiono wszystkich wyjątków religijnych i medycznych, uzasadniając tę ​​decyzję wykorzystaniem nieaktualnych danych i nie biorąc pod uwagę wysokiego stosunku ryzyka do korzyści w kohorcie zdrowych kadetów. Pod jego kierownictwem kadeci byli zobowiązani do udziału w odprawach na temat stosowania preferowane zaimkii pozwolił Stypendium Brooke Owens i Patty Grace Smith Fellowship, aby oferować kadetom możliwości akademickie ze względu na płeć i rasę, z wyłączeniem białych mężczyzn. Urzędnicy Akademii wielokrotnie zaprzeczają, że w AFA dochodzi do indoktrynacji DEI i CRT, ale pozew dotyczący wolności informacji mówi inna historia. 

CRT i DEI zostały znormalizowane w AFA. Biali kadeci płci męskiej są ofiarami prześladowań na tle rasowym ze strony członków wydziału i w większości przypadków obelgi i poniżanie mijają bez uprzedzenia. Doświadczenie Biały chłopiec nr 2 stanowi wyjątek, kiedy dowiedział się i nagłośnił, że jego instruktor ekonomii cywilnej mający powiązania z Uniwersytetem Cornell odnosił się do białych mężczyzn w jej klasie liczbowo, ponieważ „wszyscy wyglądają podobnie”. Ten sam młody człowiek otrzymał polecenie od swojego instruktora szkolenia wojskowego, pułkownika Sił Powietrznych i byłego dowódcy Szkoły Przygotowawczej AFA, aby wyjaśnił swój biały przywilej. 

Kadeci żyją w systemie, w którym Przedstawiciele różnorodności i włączenia społecznego są osadzeni we wszystkich eskadrach kadetów i pełnią funkcję oficerów politycznych. Ta kadra podlega poza strukturą dowodzenia i stosuje elementy kontroli i zastraszania, przypominające myśl policyjną spotykaną w rządach totalitarnych. 

Niewiele jest zabezpieczeń zapobiegających ekscesom ideologicznym w akademiach wojskowych. Politycy są nieprzewidywalni, niewiarygodni i ze swej strony są bardziej skłonni do interwencji, gdy ryzyko dla ich kariery politycznej jest niskie, a często jest już za późno, aby zatrzymać ten proces. Rada Gości Akademii, której zadaniem jest nadzorowanie polityki i procedur instytucjonalnych, działa na podstawie nominacji prezydenta.

Na początku administracji Bidena wszystkie poprzednie nominacje zostały unieważnione i zastąpione przez osoby sympatyzujące z priorytetowym traktowaniem DEI w Departamencie Obrony. Pozostały bastion, Stowarzyszenie Absolwentów Absolwentów, zlekceważył uczucia społeczności absolwentów, nie oparł się inwestyturze DEI w akademii i przyczynił się do udanych prób administracji wprowadzenia DEI w strukturę życia kadetów. 

Słowa i czyny generałów i admirałów, zarówno w czynnej służbie, jak i na emeryturze, wywierają głęboki wpływ na weteranów i powiązane z nimi organizacje. Na wczesnych etapach ery transformacji w wojsku, kiedy neomarksiści parali się i odnosili małe zwycięstwa w obrębie wojskowego establishmentu, tylko najbardziej przewidywalny obserwator był świadomy tych machinacji. Ale czasy subtelnych podstępów minęły i tylko nuda, intelektualna apatia, brak odwagi lub współczucia mogą wyjaśnić, dlaczego tak się dzieje. kilku oficerów flagowych otwarcie przeciwstawiali się sprytnemu eufemizmowi marksizmu, DEI. Teraz bardziej niż kiedykolwiek Ameryka potrzebuje tych, którzy poświęcili swoją karierę i życie służbie swojemu krajowi, aby jeszcze raz zintensyfikowali działania i walczyli z tym potężnym wrogiem.

Pomimo ataku na wartości, które kształtują kompetentnych przywódców, większość kadetów wszystkich ras i grup etnicznych nie zgadza się z wpajaniem w AFA ideologii powodujących podziały. DEI jest postrzegane jako odwrócenie uwagi, które priorytetowo traktuje zachowania sprzeczne z założeniami nauk wojskowych. Potępiają hipokryzja generałów, którzy się spierają i nie mówią prawdy. 

Ci młodzi mężczyźni i kobiety buntują się na myśl, że są zwykłymi klonami, które myślą w ten sam sposób i oceniają innych na podstawie powierzchownych, nieistotnych cech. Kto powinien przemawiać do nich o honorze i odwadze na konferencji przywódców AFA – dyrektor generalny linii lotniczych z przebudzeniami czy mężczyźni i kobiety, którzy po cichu ryzykowali życie w służbie narodowi?