Brownstone » Dziennik Brownstone'a » Media » Przewodnik dla akcydentalistów na temat zaprzeczania oczywistości
Przewodnik dla akcydentalistów na temat zaprzeczania oczywistości

Przewodnik dla akcydentalistów na temat zaprzeczania oczywistości

UDOSTĘPNIJ | DRUKUJ | E-MAIL

Istnieje osobliwa pociecha w wierze, że rzeczy po prostu dzieją się przez przypadek. Że potężni nie spiskują, że instytucje nie koordynują, że rozpadające się filary społeczeństwa są jedynie zbiegiem okoliczności, a nie projektem. Zacząłem nazywać tych ludzi „przypadkowcami” – tymi, którzy znajdują schronienie w przypadkowości, którzy odrzucają wzorce jako paranoję.

Koszt widzenia

Jak czerwona pigułka w Macierz, rozpoznawanie wzorców zmienia wszystko. Wielu wybiera wygodne iluzje zamiast niewygodnych prawd. Jak Hannah Arendt zauważony„Idealnym podmiotem rządów totalitarnych nie jest przekonany nazista ani przekonany komunista, lecz człowiek, dla którego rozróżnienie między faktem a fikcją nie ma już znaczenia”.

Dla klasy profesjonalistów – akademików, dziennikarzy, menedżerów korporacyjnych – uznanie tych wzorców oznacza zmierzenie się z własnym współudziałem. Ich sukces, status, poczucie własnej wartości – wszystko opiera się na wspieraniu, a nie kwestionowaniu struktur władzy.

Umysłowość akcydentalistyczna oferuje ucieczkę od tego samobadania. Lepiej odrzucić niż stawić czoła swojej roli w maszynie.

Śmierć przypadku

Wymaga to imponującej gimnastyki umysłowej, aby uwierzyć, że ci, którzy mają władzę – którzy osiągnęli ją dzięki starannemu planowaniu i koordynacji – nagle przestają planować i koordynować, gdy ją zdobędą. Że porzucają te same narzędzia, które przyniosły im sukces. Że stają się w jakiś sposób biernymi obserwatorami własnego upadku.

Kiedy konfrontuje się ich z dowodami koordynacji – czy to udokumentowaną cenzurą rządową, instytucjonalną kontrolą narracji, czy skoordynowanymi kampaniami medialnymi – potencjalny przestępca stawia arbitralną granicę. „Cóż, to co innego” – mówią. „To nie spisek, to po prostu…” I tutaj urywają, nie potrafiąc wyrazić, dlaczego niektóre skoordynowane działania potężnych osób można uznać za spiski, podczas gdy inne są po prostu zwykłymi działaniami.

Broń sceptycyzmu i produkcja wyrzutków

Już samo określenie „teoria spiskowa” ujawnia manipulację instytucjonalną. Depesza CIA z 1967 r. (Dokument 1035-960) wyraźnie nakazał mediom używanie tej etykiety w celu zdyskredytowania krytyków Komisji Warrena. Przekształcili sceptycyzm w patologię – sprawiając, że sam akt kwestionowania władzy wydawał się urojeniowy.

Ta broń języka zadziałała znakomicie. Dziś samo rozpoznawanie wzorców staje się podejrzane. W 2022 r. New York Times opublikowano być może najbardziej odkrywczy przykład arogancji instytucjonalnej – esej ostrzegający obywateli przed „prowadzeniem własnych badań”, sugerujący, że nie są kompetentni, aby kwestionować wnioski ekspertów. Przekaz był jasny: zostaw myślenie nam. Zaufaj ekspertom. Trzymaj się swojego pasa.

To, że ta protekcjonalna dyrektywa pochodzi z publikacji, która ma własną historię szerzenia dezinformacji, mówi samo za siebie. Przypadkowcy, naturalnie, nie widzą problemu w tym, że eksperci mówią ludziom, aby nie myśleli samodzielnie. Nie dostrzegają głębszej implikacji: gdy instytucje aktywnie zniechęcają do niezależnego dochodzenia, ujawniają swój strach przed świadomą kontrolą.

Wzór jest niepodważalny: identyfikuj sceptyków, dyskredytuj ich, rób z nich przykłady. Przypadkowiec nigdy nie pyta, dlaczego kwestionowanie władzy wywołuje takie skoordynowane ataki.

Dzisiejsze zaprzeczenia, jutrzejsze nagłówki

Rozważmy pewien moment: w 2021 roku kilku moich znajomych z entuzjazmem polecało mi Zabójczy, („Myślę, że szczególnie by ci się to spodobało”), potępiając manipulację medycyną przez Sacklerów dla zysku. Jednak ci sami przyjaciele wyśmiali mnie za kwestionowanie firm farmaceutycznych dzisiaj – pomimo ich statusu branża, w której popełniono najwięcej przestępstw w historii ludzkości. Ci, którzy rozpoznali podobne wzorce, zostali nazwani „antyszczepionkowcami” i „zagrożeniami dla zdrowia publicznego”. Naukowcy sugerujący pochodzenie laboratoryjne stali się „teoretykami spiskowymi”. Wzór się powtarza: identyfikuj sceptyków, dyskredytuj ich, rób z nich przykłady.

Przyjrzyjmy się trzem przypadkom, w których „teorie spiskowe” stały się powszechnie znaną historią:

  1. Oszustwo cukrowe: W latach 1960. przemysł cukrowniczy płacił naukowcom z Harvardu, aby obwiniali za choroby serca tłuszcz, a nie cukier. Te finansowane przez przemysł badania kształtowały wytyczne dietetyczne przez dziesięciolecia, powodując ogromny kryzys zdrowia publicznego poprzez „niskotłuszczowe”, ale pełne cukru produkty spożywcze. Przypadkowcy uważają to za odosobniony incydent historyczny, a nie za szablon korporacyjnej manipulacji nauką.
  2. Podręcznik tytoniowy:Przez dziesięciolecia firmy tytoniowe ukrywały dowody łączące palenie z rakiem, jednocześnie finansując badania mające na celu wzbudzenie wątpliwości. Ich niesławna wewnętrzna notatka głosiła: „Wątpliwości to nasz produkt”. Przypadkowiec uważa to za wyjątkowy przypadek, zamiast rozpoznawać te same taktyki w obecnych praktykach korporacyjnych.
  3. Zatuszowanie sprawy Vioxx: Merck ukrył dowody, że ich przebój lek powodował zawały serca, co doprowadziło do około 60,000 XNUMX zgonów. Wewnętrzne dokumenty ujawniły, że dyrektorzy opracowali strategię „neutralizowania” krytyków. Przypadkowiec traktuje to jako aberrację, a nie standardową procedurę operacyjną.

Wzór się powtarza

Weź pod uwagę czas: A Ustawa Patriot Act, 342 strony pojawił się kilka tygodni po 9 września. Krok blokady operacyjnej opisał środki zaradcze w związku z pandemią w 2010 r. zdarzenie 201 symulowane odpowiedzi w październiku 2019 r. – tego samego dnia, w którym Wojskowe Igrzyska w Wuhan. Kilka miesięcy później te same środki zostały wdrożone na całym świecie. Jakie są szanse?

Wzory kontroli powtarzają się w każdej skali:

  • Globalnie: koordynacja WHO/WEF
  • Krajowo: przejęcie regulacyjne
  • Korporacyjne: Wewnętrzne tłumienie sprzeciwu
  • Lokalnie: Presja społeczności, aby się dostosować

Odciski palców Powera są wszędzie. Gdy je zobaczysz, nie możesz ich odzobaczyć.

Konwergencja korporacyjna

Oto, gdzie światopogląd akcydentalny naprawdę zawodzi: to nie były oddzielne spiski, ale jeden system udoskonalający swoje metody. Giganci tytoniowi, którzy świadomie uzależnili miliony, nie zniknęli – kupili firmy spożywcze (RJR Nabisco) i nadal manipulowali zdrowiem publicznym. Te same konglomeraty spożywcze łączą się teraz z korporacjami farmaceutycznymi (Monsanto/Bayer), powierzając nadzorowanie naszych leków tym samym naukowcom, którzy stworzyli uzależniające papierosy i przetworzoną żywność.

Te korporacje nie tylko dzielą się własnością – dzielą się metodami. Te same taktyki, które stosowano w celu uzależnienia palaczy, stosowano w przypadku przetworzonej żywności. Ta sama manipulacja badaniami, która ukrywała zagrożenia związane z tytoniem, teraz zaciemnia ryzyko farmaceutyczne. Ta sama kontrola mediów, która sprzedawała papierosy jako zdrowe, teraz promuje nieprzetestowane interwencje medyczne.

Kupcy rzeczywistości

Rozważmy obecną reakcję mediów na nominację Roberta F. Kennedy'ego Jr. na stanowisko Sekretarza HHS. Skoordynowane przesyłanie wiadomości nie sposób go przegapić – gadające głowy w sieciach jednolicie określają go mianem „teoretyka spiskowego” i „zagrożenia dla zdrowia publicznego”, nigdy nie odnosząc się do jego rzeczywistych stanowisk. Są to te same głosy, które opowiadały się za destrukcyjną polityką pandemiczną, a teraz próbują zdyskredytować kogoś, kto kwestionował ich mądrość.

Albo zbadaj dr Jaya Bhattacharyę – profesora ze Stanford, którego wiedza była niepodważalna, dopóki nie zakwestionował polityki lockdownu. Pomimo ostatecznego usprawiedliwienia, reakcja instytucji była szybka: skoordynowane ataki mediów, akademicki ostracyzm i algorytmiczne tłumienie. Wzór jest jasny: wiedza specjalistyczna jest szanowana tylko wtedy, gdy jest zgodna z interesami instytucji.

Zgodność inżynieryjna

Szablon zaczyna się od wytworzonego niedoboru i wymuszonej zależności. Ale zrozumienie mechanika systemów fiducjarnych to dopiero początek. Prawdziwym objawieniem jest rozpoznanie, jak ta architektura wykracza poza pieniądze, w każdą dziedzinę ludzkiej egzystencji.

Covid-19 nie stworzył nowych systemów kontroli – ujawnił istniejące. Infrastruktura do zawieszania praw, egzekwowania narracji i uciszania sprzeciwu była już na miejscu. „Wielki Reset” nie został pomyślany w 2020 roku. Architektura nadzoru nie została zbudowana z dnia na dzień. Możliwość koordynowania globalnej polityki, kontrolowania przepływu informacji i przekształcania ludzkich zachowań nie została opracowana w odpowiedzi na kryzys – czekała na niego.

Co więcej, wybiórcze egzekwowanie prawdy ujawnia preferencje władzy. Niezależnie od tego, co myślimy o wypowiedziach Alexa Jonesa w sprawie Sandy Hook, jego grzywna w wysokości 900 milionów dolarów stoi w jaskrawym kontraście do całkowitej bezkarności, jaką cieszy się New York Times i innych mediów, których Kłamstwa BMR doprowadziło do setek tysięcy zgonów. To pokazuje, jak władza chroni swoich, karząc przy tym osoby z zewnątrz, nawet gdy kłamstwa instytucjonalne powodują o wiele większe szkody.

Psychologia niedowierzania

„To nie może być prawdą” staje się mechanizmem obronnym umysłu przed rozpoznawaniem wzorców. To nie jest naturalny sceptycyzm – to zaprogramowane odrzucenie (jak opisano szczegółowo w „Jak ewoluowała fabryka informacji”)Im większy wzór, tym silniejsze zaprzeczenie. Uzbroili sceptycyzm przeciwko niemu samemu, tworząc populację, która odruchowo broni autorytetu, atakując jednocześnie każde wyzwanie dla niego.

Obserwujemy wczesne stadia konwergencji systemów sterowania i widzimy wyraźne oznaki nadchodzących zmian:

To nie są prognozy – to systemy, które są aktywnie budowane i testowane na całym świecie, Chiński system kredytów społecznych do Wdrożenie CBDC w Nigerii.

Zrozumieć niemożliwe

„Ale jak mogli to zrobić bez niczyjej wiedzy?” pyta przypadkowy. Odpowiedź jest prosta: kompartmentalizacja. Podobnie jak w przypadku Projektu Manhattan, większość ludzi w globalnych instytucjach nie jest świadoma większego planu, nad którym pracują. Nawet w firmach technologicznych zespół Gmaila nie ma pojęcia, co robią moderatorzy treści YouTube'a lub dział mapowania Google Earth. Każdy dział pełni swoją funkcję, nie widząc całości. Profesjonaliści z całego świata akademickiego, korporacyjnej Ameryki i mediów nieświadomie służą szerszej agendzie, często wierząc, że pracują dla szlachetnych celów.

Prawda nie jest ukryta – jest chroniona przez własną śmiałość. Jak zauważył Marshall McLuhan, „Tylko małe sekrety muszą być chronione. Duże sekrety są utrzymywane w tajemnicy przez publiczne niedowierzanie”. To wyjaśnia, dlaczego duże rewelacje często ukrywają się na widoku: skala skoordynowanego oszustwa przekracza to, co większość ludzi psychologicznie może zaakceptować jako możliwe.

Złamanie czaru

Ostatecznym objawieniem nie jest to, jak są potężni – ale jak krucha jest ich kontrola. Ich największa siła – całkowita integracja – jest również ich największą słabością. Złożone systemy mają więcej punktów awarii. Im więcej systemów jest połączonych, tym bardziej zakłócenie w jednym obszarze może rozprzestrzenić się na całość.

Rozwiązaniem nie jest bezpośrednia walka z ich systemami – polega ona na budowaniu równoległych struktur, które sprawią, że staną się one nieistotne:

  • Lokalne systemy żywnościowe ponad globalnymi łańcuchami dostaw
  • Sieci peer-to-peer na kontrolowanych platformach
  • Bezpośrednia wymiana waluty nadzoru
  • Odporność naturalna ponad odporność subskrypcyjną
  • Prawdziwe społeczności ponad przestrzeniami wirtualnymi

Wybór

Pytanie nie brzmi, czy władza spiskuje – chodzi o to, dlaczego tak bardzo opieramy się jej dostrzeganiu. Jaką pociechę znajdujemy w wierze w przypadki? Jaki strach żywimy przed dostrzeganiem projektu?

Być może łatwiej jest uwierzyć w chaos niż stawić czoła porządkowi. Być może łatwiej jest odrzucić niż zaangażować się. Być może stanowisko przypadku wcale nie dotyczy prawdy – chodzi o utrzymanie komfortu ignorancji w świecie, który coraz bardziej wymaga świadomości.

Ponieważ gdy raz zobaczysz schemat, nie możesz go odzobaczyć. Gdy zrozumiesz, że władza koordynuje, planuje i spiskuje z samej swojej natury, jedyną zwariowaną teorią spiskową staje się wiara, że ​​tak nie jest.

Przebudzenie nie jest czymś, co nam się przytrafia – to coś, co wybieramy. A ten wybór, pomnożony przez miliony jednostek, zadecyduje, czy ludzkość wejdzie w nową ciemną epokę, czy doświadczy swojego największego renesansu.

Pytanie nie brzmi, czy to widzisz. Pytanie brzmi: co zrobisz, gdy nie będziesz mógł tego odzobaczyć?



Opublikowane pod a Creative Commons Uznanie autorstwa 4.0 Licencja międzynarodowa
W przypadku przedruków ustaw link kanoniczny z powrotem na oryginał Instytut Brownstone Artykuł i autor.

Autor

  • Josh-Stylman

    Joshua Stylman jest przedsiębiorcą i inwestorem od ponad 30 lat. Przez dwie dekady skupiał się na budowaniu i rozwijaniu firm w gospodarce cyfrowej, współtworzył i z powodzeniem zamykał trzy firmy, jednocześnie inwestując i będąc mentorem dla dziesiątek startupów technologicznych. W 2014 r., chcąc wywrzeć znaczący wpływ na swoją lokalną społeczność, Stylman założył Threes Brewing, browar rzemieślniczy i firmę hotelarską, która stała się uwielbianą instytucją w Nowym Jorku. Pełnił funkcję dyrektora generalnego do 2022 r., rezygnując po tym, jak spotkał się z krytyką za sprzeciw wobec miejskich nakazów szczepień. Obecnie Stylman mieszka w Hudson Valley z żoną i dziećmi, gdzie łączy życie rodzinne z różnymi przedsięwzięciami biznesowymi i zaangażowaniem w społeczność.

    Zobacz wszystkie posty

Wpłać dziś

Twoje wsparcie finansowe dla Brownstone Institute idzie na wsparcie pisarzy, prawników, naukowców, ekonomistów i innych odważnych ludzi, którzy zostali usunięci zawodowo i wysiedleni podczas przewrotu naszych czasów. Możesz pomóc w wydobyciu prawdy poprzez ich bieżącą pracę.

Subskrybuj Brownstone, aby uzyskać więcej wiadomości

Bądź na bieżąco z Brownstone Institute