Brownstone » Dziennik Brownstone'a » Niskie oczekiwania nękają Akademię Sił Powietrznych
Niskie oczekiwania nękają Akademię Sił Powietrznych

Niskie oczekiwania nękają Akademię Sił Powietrznych

UDOSTĘPNIJ | DRUKUJ | E-MAIL

Podczas ostatniego roku w Akademii Sił Powietrznych (AFA) kadeci wybierają konkretne zadania, jakie zostaną im przydzielone w czynnej służbie. Ta kluczowa decyzja, podjęta na początku kariery, ma daleko idące konsekwencje w odniesieniu do rozwoju kariery. Kod specjalizacji Sił Powietrznych (AFSC) łączy dostępne stanowiska pracy z oznaczeniem alfanumerycznym i nic dziwnego, że szkolenie pilotów stanowi najpopularniejszy AFSC dla kadetów kończących szkołę AFA. Ale drugi wybór jest zdumiewający dla kadetów, którzy zdobyli czteroletnią edukację $416,000 w instytucji, której zadaniem jest szkolenie zawodowych oficerów Sił Powietrznych.

Minimalne zobowiązanie do uzyskania wykształcenia AFA to pięć lat czynnej służby, a AFSC, które zobowiązują kadetów do najkrótszego okresu spłaty, stanowią łącznie drugie najpopularniejsze miejsce pracy. Akt ten znany jest wśród kadetów jako „zanurzenie na piątkę” i wynika z rozczarowania oraz świadomości, że zakorzenione w DEI przywództwo wojskowe, awanse oparte na kwotach i spadające standardy nie są tym, na co się zapisali. 

Bezsensowne i niepoparte twierdzeniami DEI, że fenotyp i tożsamość seksualna są niezbędnymi składnikami doskonałych wyników wojskowych, a zastraszający wpływ oficerów politycznych DEI osadzonych w skrzydle kadetów rodzi cynizm i zmęczenie psychiczne. Ostatni tajne raporty śledcze co obnaża rażącą korupcję w programach DEI Sił Powietrznych i przyznanie, że DEI nie przynosi korzyści, potwierdza negatywną opinię o DEI przez większość kadetów. Jeśli prawdziwe Siły Powietrzne są w ogóle podobne do doświadczeń akademickich, to po co poświęcać karierę organizacji o priorytetach bardziej zgodnych z Cloward-Piven niż Konstytucja?

AFA rekrutuje kandydatów, fałszywie reklamując, że kadeci będą kwestionowani w pełnym zakresie ich umiejętności. Oczekiwania performatywne administratorów akademii i ich politycznych sojuszników gwałtownie spadły – ku rozczarowaniu młodych mężczyzn i kobiet, którzy pragnęli elitarnej czteroletniej edukacji wojskowej, a okazało się, że bardziej przypomina ona szkołę Ivy League niż akademię wojskową. Te czasy już minęły, ale żeby do nich wrócić, trzeba cofnąć się do początków akademii.

Jeśli standardy i oczekiwania pozostaną wysokie, wykwalifikowani kadeci sprostają im, a społeczeństwo zda sobie sprawę z korzyści płynących z inwestycji. Kadetom i niedawnym absolwentom AFA odmówiono możliwości maksymalnego sprawdzenia się. Standardy spadły, aby uwzględnić wrażliwość i błędne przekonanie, że proces rekrutacji jest nieomylnym prognostykiem sukcesu. Cel ten osiąga się poprzez ustalenie wskaźnika utraty danych na poziomie 10–15% klasy przychodzącej, proporcjonalnie do liczby studentów Ivy League doświadczenie.

4th system klasowy w AFA w zasadzie już nie istnieje. Podczas podstawowego szkolenia letniego instruktorzy z wyższych klas nie mogą podnosić głosu, a dla wrażliwych osobowości, na których ciąży największy ciężar krytyki, dostępne są bezpieczne przestrzenie. Podstawowi kadeci są ograniczeni do wykonania trzech pompek, jeśli kadeci wydają im polecenie z wyższych klas. Letnie szkolenie kończy się Dniem Piekła, który trwa tylko godziny, po którym członkowie czwartej klasy mogą swobodnie funkcjonować przez resztę czasu w akademii. Ten sposób indoktrynacji do życia wojskowego jest kulminacją nieubłaganego procesu mającego na celu zminimalizowanie trudności psychologicznych i fizycznych oraz zaprzeczenie założeniu, że wzajemne przeciwności budują charakter i spójność. 

Motto klasowe klasy AFA z 1972 r. brzmi „Siła poprzez przeciwności losu” i służy jako porównawcze przypomnienie decentralizacji oczekiwań i redefinicji nauk wojskowych. 4th system klasowy, jaki przetrwała nasza klasa, trwał prawie rok. Latem przestrzeganie przepisów zapewniano poprzez pozbawienie żywności, biegi karne, specjalne inspekcje, słowne obelgi na wysokim poziomie decybeli, brak snu, walkę bez broni, a dla tak krnąbrnego jak ja zaciągnięcie się do „oddziału zbirów”, gdzie w niewygodny sposób zmieniano nastawienie . 

Rok akademicki zapewniał niewiele wolnego czasu pomiędzy pełnymi zajęciami akademickimi, szkoleniem wojskowym i wychowaniem fizycznym, które odbywały się pod patronatem nieustannej 4th system klasowy. Rok zakończył się trafnie nazwanym Piekielnym Tygodniem i do dziś moi koledzy z klasy mogą pamiętać zarówno osobiste upokorzenia, których doświadczyli, jak i poczucie ulgi, koleżeństwa i poczucia spełnienia.

Doktora Fredericka Malmstroma przewidywania, że ​​lojalność grupowa zastąpi honor jako główny czynnik etyczny w AFA, spełniła się. Niedawna anonimowa ankieta przeprowadzona wśród kadetów potwierdziła, że ​​80% zgadza się, że lojalność grupowa jest ważniejsza niż Kodeks Honorowy. Wydalenia z powodu naruszeń kodeksu honorowego są rzadkie, a akceptowaną praktyką są środki zaradcze i liczne możliwości odpokutowania za naruszenia kodeksu honorowego. W istocie Kodeks Honorowy, wyróżniający filar edukacji w akademii wojskowej, nabrał charakteru aspiracyjnego i stanowi kapitulację wobec tych, którzy twierdzą, że współcześni młodzi dorośli nie mogą żyć według tego samego poziomu honoru, co poprzednie pokolenia. Czy po przyjęciu do służby można założyć, że ci oficerowie Sił Powietrznych nagle zaczną działać honorowo w epoce wpływowych oficerów wojskowych naginać prawdę?

Pięćdziesiąt lat temu Kodeks Honorowy nie był pozbawiony problemów, szczególnie w odniesieniu do klauzuli tolerancji, ale Skrzydło Kadetów jednomyślnie potwierdziło płynące z niego korzyści i zaakceptowało go jako niezmienny standard etyczny. Osoby winne oszukiwania, kłamstwa, kradzieży lub tolerowania takiego zachowania zostały w trybie natychmiastowym wydalone. Życie pod kodeksem pozwalało na bezpieczne zamieszkanie w akademiku z otwartymi, niezamkniętymi drzwiami. Przez cały dzień, gdy obiekt był pusty, banknot 20-dolarowy pozostawiony na widoku w pokoju pozostawał niezakłócony, dopóki właściciel go nie odebrał. Kadet żyjący przez cztery lata zgodnie z rygorystycznie egzekwowanym kodeksem honorowym zwykle stosował te cechy, służąc jako oficer. 

Przez cały rok nawet 15% skrzydłowych kadetów nie może przejść testu sprawności fizycznej (PFT), ale osoby odstające mogą wycofać się w bezpieczne miejsce, jeśli presja na poprawę wyników jest zbyt przytłaczająca. PFT składa się z 5 trzyminutowych okresów, a każdy segment jest poświęcony konkretnej umiejętności – podciąganiu, skokowi w dal z miejsca, pompkom, brzuszkom (nie przysiadom) i biegowi na 600 jardów. Maksymalny wynik za każde wydarzenie daje 100 punktów, natomiast minimalny poziom wykonania wynosi 25 punktów. Minimalne wyniki mężczyzn w doskonałej kondycji zdrowotnej są skromne: 3 podciągnięcia, skok w dal z miejsca na odległość 7 stóp i 2 cali, 24 pompki, 47 brzuszków oraz bieg na 2 jardów w ciągu 11 minut i 600 sekund. 

Połączenia nadwaga i otyłość stanowią 68% personelu sił zbrojnych, a obowiązkiem korpusu oficerskiego jest dawanie przykładu sprawności fizycznej. Generał MacArthur mówił o znaczeniu sprawności fizycznej i intensywnej rywalizacji sportowej, ale w miarę zanikania standardów jego mądrość została odrzucona. Zamiast wycofywać się do bezpiecznych miejsc, członkom mojej klasy nałożono ograniczenia do czasu, aż zdali egzamin PFT. 

DEI otrzymuje niesłabnące, wylewne pochwały w magazynie Association of Graduates (AOG). Punkty kontrolne, główne źródło informacji, dzięki któremu absolwenci otrzymują wiadomości o swojej macierzystej uczelni. Poza okazjonalnymi, skróconymi listami do redakcji, ugruntowaną naukę DEI traktuje się jak dar niebios. Redaktorzy promują ozdobną, jednostronną narrację o wątpliwych korzyściach DEI, ale nie alarmują, że kadeci są poddawani obowiązkowym sesjom indoktrynacyjnym na temat tożsamości płciowej. Zagłębiając się w mroczny świat pseudonauki, profesorowie cywilni, którzy stanowią 42% kadry, głoszą udowodnione istnienie pięćdziesięciu kilku typów płci, których ważności kadeci nie mogą kwestionować w klasie.

Posiłki serwowane w Mitchell Hall, jadalni kadetów, są ledwo jadalne. Kadeci często opuszczają teren akademii, aby zjeść w restauracjach typu fast food, a sądząc po kuchni Mitchell Hall serwowanej na naszej klasie 50th ponownego spotkania, nie można ich winić. Sijan Hall, jeden z dwóch akademików kadetów, został zbudowany w 1968 roku. Remonty opóźniły się pomimo awarii centralnego ogrzewania w zeszłym roku i braku ciepłej wody przez ostatnie trzy miesiące, co dotknęło wiele eskadr. Ustępujący kurator uważa te kwestie za mało priorytetowe i nie rozwiązuje problemów. Kadeci postrzegają te akty zaniedbań jako dowód dominacji DEI i zapomnianej mądrości Sun Tzu napomnienie dotyczące odpowiedzialności dowódcy za dobro swoich podwładnych.

Kierunek ideowy uczelni budzi coraz większe obawy wśród społeczności absolwentów, w wyniku czego ich wkład finansowy na rzecz Fundacji AFA gwałtownie spadł. Braki rekompensują darowizny od przedsiębiorstw, ale podobnie jak w przypadku sponsorowania przez United Services Automobile Association Czytelnia DEI w Bibliotece McDermotta w akademii istnieje ryzyko dalszej polaryzacji instytucji. Zależność od dużych wkładów podmiotów zaangażowanych w korporacjonizm i kapitalizm interesariuszy pozbawia praw wyborczych indywidualnych darczyńców, których zobowiązania opierają się na lojalności i zaangażowaniu, a nie na polityce.

Zbyt często kierownictwo AOG ulega naciskom politycznym, wspiera programy przepełnione ideologią marksistowską i nie opiera się spadającym oczekiwaniom kadetów. Większość absolwentów i kadetów rozumie, że DEI i spadające standardy prowadzą do szkodliwych konsekwencji, i rozumie potrzebę szczerej dyskusji na temat tych problemów na otwartym, nieocenzurowanym forum. Przy wielu okazjach te szczere prośby spotkały się z protekcjonalnymi, groźnymi naganami ze strony Przewodniczącego Rady Dyrektorów AOG (BOD), co stanowiło przejaw surowości całkowicie sprzeczny z Generała Colina Powella poglądy na temat przywództwa. W żadnym wypadku emerytowany oficer wojskowy, który służy jako ochotnik w Zarządzie AOG, nie jest uprawniony do zastraszania innych absolwentów, którzy oferują społeczności absolwentów świadome perspektywy. Zbyt mało wolności słowa po raz kolejny wciąga szlachetną instytucję w bagno, które sama stworzyła, w wyniku czego kadeci spadają w piątkę. 



Opublikowane pod a Creative Commons Uznanie autorstwa 4.0 Licencja międzynarodowa
W przypadku przedruków ustaw link kanoniczny z powrotem na oryginał Instytut Brownstone Artykuł i autor.

Autor

  • Scotta Sturmana

    Dr Scott Sturman, były pilot śmigłowca Sił Powietrznych, jest absolwentem Akademii Sił Powietrznych Stanów Zjednoczonych z 1972 roku, gdzie uzyskał specjalizację z inżynierii lotniczej. Członek Alpha Omega Alpha, ukończył University of Arizona School of Health Sciences Center i praktykował medycynę przez 35 lat aż do emerytury. Obecnie mieszka w Reno w stanie Nevada.

    Zobacz wszystkie posty

Wpłać dziś

Twoje wsparcie finansowe dla Brownstone Institute idzie na wsparcie pisarzy, prawników, naukowców, ekonomistów i innych odważnych ludzi, którzy zostali usunięci zawodowo i wysiedleni podczas przewrotu naszych czasów. Możesz pomóc w wydobyciu prawdy poprzez ich bieżącą pracę.

Subskrybuj Brownstone, aby uzyskać więcej wiadomości

Bądź na bieżąco z Brownstone Institute