Brownstone » Artykuły Instytutu Brownstone » Reglamentacja już tu jest

Reglamentacja już tu jest

UDOSTĘPNIJ | DRUKUJ | E-MAIL

„Przepraszam, czy ma pan likier z granatów?”

„Nic nie mam! Nic nie mogę dostać! Nie mogę nawet dostać burbona! Wszystko się kończy!”

Taką rozmowę odbyłem wczoraj z kupcem w moim ulubionym sklepie monopolowym. Byłem… raczej zaniepokojony. Następnie wyjaśnił, że dystrybutorzy przyjeżdżają do niego, ale zawsze mają złe wieści. Nie mają nic do sprzedania. Dlaczego przyjechać odwiedzić? To ich praca. Robią rundy, ale bez żadnego produktu. 

On się nie myli. Ile czasu upłynie, zanim staniemy w obliczu narzuconego przez rząd racjonowania? Już tu jest. Pensylwania i Virginia mają państwowe sklepy monopolowe. Te stany nałożyły limity zakupów na alkohole butelkowane. Dwie butelki dziennie. Jeśli masz dużą imprezę, zaplanuj ją z wyprzedzeniem. Lub obniż swoje oczekiwania, jak mówią dzisiaj. 

Zapytałem mężczyznę, co widzi jako problem. Mówi, że chodzi o zapychanie się portów. Produkt jest, ale nikt nie może go dostać. To nie tylko gotowy produkt. To butelki, których potrzebują browary i gorzelnie, aby zapakować swój produkt i go sprzedać. Więc po prostu siedzi w beczkach, czekając i czekając. Wszyscy tracą pieniądze. 

Większość tych butelek pochodzi z Meksyku lub zza oceanu, dlatego nawet produkty wyprodukowane w Ameryce wciąż znajdują się na półkach producentów. Ograniczenia podaży pchają ceny w górę, wraz z rosnącym popytem wynikającym z zalewu pieniędzy wypompowanych przez Fed, aby wesprzeć skandaliczne wydatki Kongresu, a wszystko to ma na celu podsycenie pozorów trwałego dobrobytu, nawet gdy gospodarka znieruchomiała. 

Istnieje dodatkowy problem związany z pracą. Mężczyzna obsługujący kasę – był jedyną osobą w sklepie – jest również właścicielem. Jest tam zawsze, od 9 do 10. Dziwne, prawda? Pamiętasz, jak właściciele firm mają się wzbogacić i zatrudniać innych ludzi do swojej pracy? Cóż, od miesięcy ma w oknie napis „Teraz zatrudnia”, ale nie może zatrzymać pracowników. Wychodzą nagle i nie wracają. Nie ma nowych do zatrudnienia. Jeśli ktoś się zatrzyma, wysuwa oburzające żądania płacowe, a następnie nie sprawdza przeszłości. 

Zapytałem go, co jest przyczyną braku siły roboczej. Powiedział, że blokady pokazały milionom ludzi, że mogą obejść się bez pracy. Rząd wrzucił pieniądze na ich konta bankowe. Młodzi ludzie przeprowadzili się do domu lub wynajęli mieszkanie z trzema sypialniami, utknęli tam sześć osób, dzielili czynsz i odkryli, że mogą żyć bardzo tanio, a nawet stać się bogatsi niż kiedykolwiek, nawet bez pracy. 

To była jego analiza. 

Pani w Dollar General – jedyna osoba pracująca na tej zmianie – powiedziała coś bardzo podobnego, ale nieco mroczniejszego. Wierzy, że w powietrzu panuje ogólna demoralizacja. Ludziom brakuje teraz woli do pracy lub bycia dumnym z pracy. Jeśli rząd może losowo zatrudniać ludzi lub nakładać na nich mandaty jako warunek zatrudnienia, to gdzie jest godność, którą kiedyś kojarzyliśmy z pracą i zatrudnieniem? 

Jej zdaniem narasta nihilizm (nie użyła tego słowa, ale ja to zrobię), który generalnie odbiera indywidualny pęd do sukcesu. 

Innymi słowy, mamy do czynienia z idealną burzą, która uderza ze wszystkich kierunków. Porty są zatkane, mimo że presja inflacyjna podnosi ceny praktycznie wszystkiego. Robotnicy odpadli, 4.3 mln z nich. Przepływ towarów zwalnia coraz bardziej z dnia na dzień, a konsumenci zaczynają to zauważać. 

Sklepy gorączkowo przesuwają półki dalej od siebie, aby ukryć rosnące niedobory. Nie lubią pustych półek, bo to zachęca do gromadzenia. Konsumenci są w tym momencie dość wrażliwi. Wszystko może wywołać panikę przy kupowaniu. Nagle znika cały detergent. Nagle zniknęły wszystkie papierowe ręczniki. Nagle mleko znika. Kiedy ludzie zauważą, że zaczynają kupować wszystko i wszystko. Kiedy inni przychodzą i zauważają braki, szybko pędzą do innego sklepu, a miejsce traci interes. 

Puste półki rzeczywiście szkodzą biznesowi. Będą je ukrywać tak długo, jak to możliwe, dopóki nie będą mogli tego dłużej robić. Dochodzimy do tego punktu. 

Pieluchy, szkło, likiery, piwo, wino, płyny do makijażu, kremy, mleko, sklejka, aluminium, młotki, cukierki, mąka, sól, przyprawy, podgrzewacze, zmywarki, torby na zakupy, świece, folia – to może być wszystko. W tym momencie jest nieprzewidywalny i różni się od sklepu do sklepu. W fast foodach brakuje kubków i pokrywek. Nawet słomki i opakowania ketchupu. Większość tych rzeczy tkwi w portach w skrzyniach. Niektóre z nich w ogóle nie zostały wysłane. Im więcej braków, tym wyższe ceny. 

Za zatkanymi portami stoją dwa główne czynniki. Pierwszy to brak ludzi do kierowania ciężarówkami. Żyją z szczodrości rządu i generalnie są zdemoralizowani przez nakazy szczepień i wysokie przepisy dotyczące nawyków kierowców, narzucane przez Departament Transportu. Kierowcy ciężarówek muszą korzystać z aplikacji do rejestrowania swoich przejazdów, która reguluje, ile mogą jeździć w ciągu dnia. Zbyt irytujące. Tak więc po blokadach wiele osób po prostu przestało pracować. 

Ponadto obecnie jest znacznie mniej lotów krajowych, więc nie można na nich polegać w przypadku przewożenia towarów po całym kraju. Odwołania też trwają. To jeden z powodów, dla których zapotrzebowanie na ciężarówki i truckerów jest tak duże, podobnie jak ekstremalnie brakuje ludzi do przewozu towarów. 

Innym czynnikiem jest brak funduszy na opłacenie podwozia do transportu kontenerów z łodzi do ciężarówek. Kiedyś były one opłacane przez spedytorów, ale kiedy blokady zamroziły handel międzynarodowy na tygodnie i miesiące, główni dostawcy wstrzymali swoje kontrakty. Kiedy zaczęli ponownie, aby zaoszczędzić pieniądze, aby zrekompensować miliardowe straty, przestali płacić za tę dłuższą część swojej pracy. Nikt teraz nie chce tego gorącego ziemniaka, ponieważ wszyscy starają się obniżyć koszty, aby powstrzymać wzrost cen. 

Tego rodzaju dyslokacje są dziś wszechobecne w globalnej gospodarce. To oszałamiające przeżycie w zasadzie dla każdego, kto żyje. Nigdy nie widzieliśmy sytuacji, w której podstawowe funkcjonowanie łańcuchów dostaw zostałoby tak rozbite. Nigdy nie musieliśmy myśleć o portach, towarach, skrzyniach i pracy wymaganej do dostarczenia towarów z tego miejsca iw końcu do nas. Zawsze był dla nas. Bez pytania. Nagle, jak w powieści, zwolnił do pełzania i zatrzymał się dla wielu towarów. 

To był bardzo dziwny moment, kiedy w tym tygodniu rzecznik prezydenta bronił inflacji i niedoborów jako problemu wysokiej klasy. Wyjaśniła, że ​​wyższe ceny to tylko znak ożywienia gospodarczego. Ludzie kupują rzeczy i to jest dobre. Oczywiście, że to podnosi ceny, powiedziała. Licz sie z tym. Jeśli chodzi o „wysoką klasę”, ci ludzie nie mają na myśli tego, że wpływa ona tylko na zamożnych; mają na myśli, że jest to problem pierwszego świata, o który ich nie dbają. 

I tak na zawołanie – w dzisiejszych czasach sprawy toczą się bardzo szybko – Washington Post ma opublikował op przez jednego z jego stałych współpracowników (Micheline Maynard) z jednym przesłaniem: przyzwyczaj się do tego. Mówi, że oczekujemy od gospodarki zbyt wiele. „W całym kraju oczekiwania Amerykanów dotyczące szybkiej obsługi i łatwego dostępu do produktów konsumenckich zostały zmiażdżone jak styropianowy pojemnik w zgniatarce śmieci” – pisze. „Czas na nowe, bardziej realistyczne oczekiwania”.

Pisze na przykład o braku słodyczy. Brak mleka. Brak wszystkiego. Następnie podsumowuje: „Zamiast żyć ciągle na skraju ataku i ryzykować wyładowywaniem się na przeładowanych serwerach, zmagających się z problemami właścicieli sklepów lub spóźnionych dostawców, wyświadczylibyśmy sobie przysługę, świadomie obniżając oczekiwania”.

Jak źle może się stać? Najlepsze zostawia na sam koniec:

„Amerykańscy konsumenci mogli być zepsuci, ale ich pokolenia również borykały się z pewnymi niedoborami – benzyny w latach 1970., racjonowania żywności w latach 1940., mieszkań w latach 1920., kiedy miasta takie jak Detroit kwitły. Teraz nasza kolej na wprowadzenie poprawek”.

Obrona linii gazowych jest wystarczająco zła. Co bardziej zdumiewające, opowiada o chwalebnych cierpieniach wojennych… kiedy jedzenie było racjonowane kartami racjonowania! Nie możesz tego zmyślić. Co gorsza, że Washington Post opublikowany, ujawnia coś o tym, co wyobrażają sobie, że może być naszą przyszłością. Biorąc pod uwagę to, co mówią publicznie, zastanawiam się, co mówią prywatnie. 

W przeszłości, kiedy coś szło nie tak, przynajmniej nasi przywódcy przyznawali, że sprawy nie układają się tak dobrze. Próbowali rozwiązać problem. Nie jest jasne, czy nasze obecne przywództwo w Waszyngtonie nawet uważa, że ​​jest to problem. Wymowna jest reakcja na istniejącą inflację i niedobory. 

Nie ma znaczenia, jak źle się stanie. Nasi liderzy nigdy nie przyznają się do porażki. Przyjrzą się katastrofie, którą tworzą i nazwają ją sukcesem. To właśnie jest naprawdę mrożące krew w żyłach w rozwijających się kwestiach: nie wierzą, że to kryzys. 

Nieprzyznanie się do ogromnych i szokujących niepowodzeń politycznych ostatnich dwóch lat drogo nas kosztuje. Odmowa odwrócenia kursu i ponownego przyjęcia podstaw wolności i praw człowieka przygotowuje grunt pod rezultaty jeszcze bardziej ponure niż to, czego do tej pory doświadczyliśmy. 

W pewnym momencie wrócimy do ginu w wannie. 



Opublikowane pod a Creative Commons Uznanie autorstwa 4.0 Licencja międzynarodowa
W przypadku przedruków ustaw link kanoniczny z powrotem na oryginał Instytut Brownstone Artykuł i autor.

Autor

  • Jeffrey A. Tucker

    Jeffrey Tucker jest założycielem, autorem i prezesem Brownstone Institute. Jest także starszym felietonistą ekonomicznym „Epoch Times”, autorem 10 książek, m.in Życie po zamknięciuoraz wiele tysięcy artykułów w prasie naukowej i popularnej. Wypowiada się szeroko na tematy z zakresu ekonomii, technologii, filozofii społecznej i kultury.

    Zobacz wszystkie posty

Wpłać dziś

Twoje wsparcie finansowe dla Brownstone Institute idzie na wsparcie pisarzy, prawników, naukowców, ekonomistów i innych odważnych ludzi, którzy zostali usunięci zawodowo i wysiedleni podczas przewrotu naszych czasów. Możesz pomóc w wydobyciu prawdy poprzez ich bieżącą pracę.

Subskrybuj Brownstone, aby uzyskać więcej wiadomości

Bądź na bieżąco z Brownstone Institute