Brownstone » Dziennik Brownstone'a » Zdrowie publiczne » Wielka rezygnacja w upadającym systemie opieki zdrowotnej
upadające systemy opieki zdrowotnej

Wielka rezygnacja w upadającym systemie opieki zdrowotnej

UDOSTĘPNIJ | DRUKUJ | E-MAIL

W coraz większej liczbie krajów na całym świecie narasta chaos i rozpacz. Ludzie częściej chorują i umierają częściej niż w ciągu ostatnich 50 lat. Jednocześnie pogarszają się systemy opieki zdrowotnej. Musimy ponownie przemyśleć człowieczeństwo systemów opieki zdrowotnej w porównaniu z zimnymi rozwiązaniami technologicznymi.  

Więcej niż problem sezonowy

Działania związane z pandemią doprowadziły publiczne systemy opieki zdrowotnej na skraj załamania. W wielu krajach zachodnich systemy te borykają się z poważnymi problemami, piekielną presją, w tym niedoborami personelu spowodowanymi wypaleniem wywołanym pandemią, niedostatecznymi wynagrodzeniami, dyskryminacją i kryzysem kosztów utrzymania, kiedy wielu pracowników służby zdrowia opuszcza siłę roboczą, podczas gdy zapotrzebowanie na opiekę ze strony społeczność rośnie. 

Często używanym wyjaśnieniem obecnej sytuacji w służbie zdrowia jest potrójna demisja po dwóch blokadach wynikających z gwałtownego wzrostu zimowe wirusy (RSV, grypa i Covid-19), nie obowiązuje. Bieżące dane nie reprezentują odstającego sezonu. 

Ideologia polityczna i katastrofalne przywództwo kosztują zdrowe lata życia 

System opieki zdrowotnej w Wielkiej Brytanii upada z powodu dekadę lub więcej niedoinwestowania w Narodową Służbę Zdrowia i inne usługi publiczne. Wszystkie wskaźniki dla służby zdrowia są czerwone. Wydłużony czas karetek i liczba osób oczekujących na łóżko szpitalne, utkniętych poza przepełnionymi szpitalami, wzrosła od tego czasu Grudzień 2022. Opona przeciążony układ, z największymi opóźnieniami zarejestrowany za miliony metod leczenia raka i operacji, pozostawił pacjentów w bólu, ludzi znoszących niepotrzebne cierpienie i doprowadził do 300-500 ludzie tygodnia, umierając nieuchronnie z powodu nierozwiązanego obecnego kryzysu. Korzenie leżą wybory polityczne zrobiony, nie zimna pogoda lub grypa sezonowa.

On 5 stycznia 2023 r. brytyjski premier Rishi Sunak zebrał obecnych doradców na temat presji rosnących żądań. Jeszcze odpowiedź kadry kierowniczej najwyższego i wyższego szczebla w służbie zdrowia oraz polityków cisza, zaprzeczanie, wycofanie się i opóźnienie, podczas gdy pracownicy służby zdrowia są wypłakać się w mediach społecznościowych, mediach głównego nurtu i Brytyjski medyczny Jnasz być usłyszanym. 

Inne kraje, takie jak Francja, Kanada, a Stany Zjednoczone i Holandia borykają się z podobnymi problemami w upadającym systemie opieki zdrowotnej z niedoborem personelu i zwiększonymi wymaganiami. 

Spadek średniej długości życia

Nadmiar niepełnosprawnych wśród nich w wieku 16-64 lat, nadmierna śmiertelność wśród wszystkich grup wiekowych jest zauważana w sposób, jakiego nigdy wcześniej nie widziano. W USA nadmierna śmiertelność jest Wzrost o 40 wśród osób w wieku produkcyjnym. Sercowy zdrowie problemy i nagłe zgony najbardziej wzrosła. Przechłodzone i niedożywione osoby starsze zapełniają łóżka szpitalne i utrzymują je w stanie zapełnienia, ponieważ nie mają gdzie się podziać. Ale także więcej nowonarodzone dzieci a małe dzieci wymagają opieki szpitalnej. Liczba urodzeń martwych dzieci gwałtownie wzrosła do niespotykanego wcześniej poziomu, a wskaźniki urodzeń na całym świecie dramatycznie spadły. Obawa o długoterminowy wzrost popytu jest powszechna i niepokojąca. 

Wpaść długość życia zauważalny jest największy spadek w Hiszpanii, Włoszech, Belgii, USA i Wielkiej Brytanii. To skala, jakiej nie widziano od czasów II wojny światowej. Oczekiwana długość życia w US spadła o 2.7 roku od 2019 do 2021 roku z powodu zwiększonej śmiertelności i przedwczesnych zgonów. Zgony z powodu Covid na całym świecie w latach 2020-2022 oszacowano na ok 6,653 tysięcy, co stanowi 3.86 procent wszystkich zgonów. Liczba osób, które przeżyły Covid, wynosi 99.914 procent, z najwyższym odsetkiem w krajach rozwijających się.

Dane z Wielkiej Brytanii opublikowane w tym tygodniu pokazały, że w 650,000 r. zarejestrowano ponad 2022 9 zgonów – o 2020 procent więcej niż w 38,000 r. Około 95,000 2020 zgonów dotyczyło Covid w porównaniu z ponad 2022 XNUMX w XNUMX r. Covid jest raczej jednym z czynników niż głównym wyjaśnieniem. Nadmiar zgonów w XNUMX r wśród najgorszych za 50 lat. Wezwanie do niezależnych dochodzeń rośnie na całym świecie, chociaż są one prowadzone w oczekiwaniu przez ministrów zdrowia publicznego.

Prawdziwa polityka pandemiczna

Więcej i więcej lekarze i Naukowcy jest mówienie o natychmiastowe wstrzymanie szczepionek mRNA, dopóki nie zostanie udowodnione inaczej. niemiecki patolodzy zbadali ludzi, którzy zmarli w ciągu 14 dni po szczepieniu i zauważyli, że z pewnością w 30 procentach przypadków, ale prawdopodobnie w 70-93 procentach istniał związek. The jeszcze zaszczepisz, tym gorszy będzie układ odpornościowy.

W ostatnim czasie mandaty w sprawie szczepień na Covid-19 dla pracowników w Sektor prywatny Nowy Jork, pracownicy służby zdrowia w Nowym Jorku i Amerykańskie wojsko zostały zniesione. 

Ponieważ zbliża się punkt krytyczny rzeczywistości polityki pandemii Covid, dla wielu osób w Parlamencie i poza nim oraz w służbie zdrowia pytania o przymusowy charakter mandatów, blokady i katastrofalną sytuację są teraz coraz bardziej niewygodne. Gubernator Ron DeSantis z Florydy niedawno wezwał do przeprowadzenia ogólnostanowego wielkie jury w celu zbadania rzekomych przestępstw i wykroczeń związanych ze szczepionkami mRNA Pfizer-BioNTech i Moderna Covid-19 oraz CDC. 

Polityka kryzysu związanego z pandemią zrujnowała życie. The układ odpornościowy we wszystkich grupach wiekowych ma być osłabiony in wielokrotność sposoby, podczas zakażenie śmiertelne poziomu przed szczepieniem wirusa SARS-CoV-2 wynosi 0.007 proc. dla osób w wieku 0-69 lat, 0.003 proc. dla osób w wieku 0-59 lat i 0.0003 proc. dla dzieci w wieku 0-19 lat. 

Uznaniem polityki pandemicznej są błędne decyzje i niewłaściwe inwestycje oparte na kiepskich badaniach, zmanipulowanych danych, założeniach, niepełnych lub fałszywych komunikatach, a przede wszystkim Cenzura głosy lekarzy i naukowców kwestionujących tę politykę. W ostatnich latach rzeczywista troska czołowych polityków, specjalistów ds. zdrowia publicznego i dziennikarzy o zdrowie i dobre samopoczucie ludności okazała się bardzo niska, aw niektórych momentach nawet nieobecna. 

Odpowiedzialność

System opieki zdrowotnej zostaje przekształcony w napędzany pieniędzmi Partnerstwo Publiczno-Prywatne, sprzedawać choroby, z ograniczonym zainteresowaniem promowaniem zdrowia i dobrego samopoczucia, nie mówiąc już o rozważeniu rady Hipokratesa „Po pierwsze nie szkodzić”. 

W ciągu ostatniej dekady zostały przekazane ogromne inwestycje pieniędzy podatników techniczny innowacji w opiece zdrowotnej, a nawet wzrosła w ciągu ostatnich trzech lat w celu wniesienia wkładu do ONZ Cele rozwoju zrównoważonego ONZ i Przyszła gotowość na pandemię, proponowany traktat WHO. Niemniej jednak rosnące wydatki obywateli na opiekę zdrowotną nie dodały lat zdrowego życia ani nie wydłużyły oczekiwanej długości życia. Już przed pandemią Stany Zjednoczone, o których często mówi się, że mają najlepszy system opieki zdrowotnej, miały najniższą oczekiwaną długość życia wśród dużych bogatych krajów, podczas gdy znacznie wydaje swoich rówieśników w zakresie opieki zdrowotnej. 

Dyrektorzy generalni, menedżerowie wyższego szczebla i politycy stoją przed wyzwaniem uporania się z rażącymi błędami i odpowiedzialnością za obecne katastrofy, które można było przewidzieć i którym można było zapobiec. 

Wielka rezygnacja

Ostatnia artykuł Deloitte'a raporty wokół 70 procent menedżerów wysokiego szczebla poważnie rozważają odejście z pracy; 1 na 3 menedżerów stale zmaga się ze zmęczeniem i złym stanem zdrowia psychicznego, co ma wpływ na wyniki firmy. Liderki odchodzą z firm w najwyższa stawka zawsze. Krajowe Stowarzyszenie Zdrowia Wsi Dokument polityczny odnotował rotację prezesów na poziomie 18-20 proc. rocznie. Ponad 650 prezesów w USA odeszło z pracy w 2022 roku, co oznacza wzrost o 13 procent w porównaniu z 2021 rokiem. 

Opona komplikacje związane z niestabilnym przywództwem może mieć znaczący krótko- i długoterminowy wpływ na szpitale, jakość opieki i szerszą społeczność. Przywództwo jest kluczowym czynnikiem umożliwiającym rozwiązanie problemu wypalenia spowodowanego upadkiem organizacji. Potrzeba silnego i stabilnego przywództwa nigdy nie była większa, aby zapobiec zamknięciu szpitali i kontynuować opiekę, co jest szczególnie potrzebne szpitalom zdrowie wsi

Wielu lekarzy i pielęgniarek decyduje się na wcześniejszą emeryturę lub opuszcza sektor w poszukiwaniu alternatywnych karier. Niestety dla osób pracujących w tzw Frontline i personelu pomocniczego zaobserwowano również narastające problemy wypalenia zawodowego. Punkty zwrotne poświęcenie lub brak gotowości do radzenia sobie z konfliktem moralnym minęły. Miesięczne wskaźniki rezygnacji w USA w 2021 r. były najwyższe w całym kraju 20 roku historia badania wolnych miejsc pracy i rotacji pracowników. 

Wstępne ustalenia Międzynarodowej Rady Pielęgniarek sugerują, że efekt Covid-19 z dużym prawdopodobieństwem będzie miał znaczący wpływ długoterminowy, ponieważ przyczynia się do fali zespołu stresu pourazowego, Depresja i niepokój. Nawet jeśli tylko 10-15 procent obecnej populacji pielęgniarek rezygnuje z pracy z powodu Covid-19, skutkiem tego może być potencjalny niedobór 14 milionów do 2030 r., co odpowiada połowie obecnej siły roboczej pielęgniarek. Przed pandemią Covid-19 poważne wypalenie występowało zwykle u 20-40 procent pracowników służby zdrowia. 

Europejscy młodsi lekarze (z 300,000 XNUMX młodszych lekarzy) powiedzieli w a komunikat prasowy: „Opieka zdrowotna w Europie jest na skraju przepaści. Sytuacja nie jest nowa, można było ją przewidzieć i zapobiec”. Alarmujące wskaźniki wypalenia zawodowego i innych problemów psychicznych spowodowały, że wielu młodych lekarzy odeszło i rozważało odejście z pracy.

Burnout, depresja i lęk są szkodliwy dla systemu opieki zdrowotnej, pracownicy służby zdrowiai pacjentów i charakteryzują się wyczerpaniem emocjonalnym, depersonalizacją i zmniejszonymi osiągnięciami osobistymi. W czasie pandemii nasiliły się czynniki ryzyka. 

Również objawy Długi Covid stwierdzono wzrost wśród pracowników służby zdrowia w porównaniu z osobami pracującymi w innych sektorach, co powoduje pilną potrzebę interwencji. Ogólne długoterminowe skutki środków Covid dla osób pracujących w sektorze opieki zdrowotnej nie są jeszcze znane. Objawy, które przyczyniają się do Long Covid i wypalenia, depresji i lęku, mogą być wynikiem działań pandemicznych i maskowanie w szczególności. 

Kryzys, który przyspieszy transformację do „inteligentnych” szpitali

Upadający system opieki zdrowotnej umożliwia politykom i liderom opieki zdrowotnej proponowanie szeregu rozwiązań prywatny rynek rozwiązania kryzysu opieki zdrowotnej za pomocą technologii oraz przyczynienie się do realizacji Celów Zrównoważonego Rozwoju, które mają zostać zrealizowane w 2030 r., ponieważ szybkie rozwiązania problemu braku łóżek dla pracowników służby zdrowia nie będą realistyczne.

Wypalonych lekarzy i pielęgniarki zastępowane są przez outsourcing znaczny koszt. Przyspieszy to transformację w „inteligentne” szpitale doradzane przez firmy konsultingowe, takie jak McKinsey, KPMG i Philips N.V, wykorzystując sztuczną inteligencję, robotykę, druk 3D, genomikę, telemedycynę i medycynę precyzyjną. Technologia 5G jest wprowadzana do realizacji Szpitalne inteligentne bliźniaki dla całej opieki zdrowotnej wywiadu scenariuszowego, która już działa w Guangdong w Chinach.  

Polityki te koncentrują się na większej ilości pieniędzy, technologii, cyfryzacji i robotyzacji, przygotowując m.in rewolucja do transhumanizm oraz cyfrowy paszport zdrowotny ze wszystkimi informacjami o każdym obywatelu dostępnymi w centralnym systemie. Doświadczenia z pandemią Covid pokazały, że transhumanizm jestutopia’, które mogą zmaterializować się tylko w dystopii obejmującej granice świata, jak również ograniczenia ludzkiej kondycji. Wyjściem będzie czynnik ludzki, nie Big Data.

Ludzkość powraca w centrum opieki zdrowotnej 

Utrata zaufania do rządu i systemów opieki zdrowotnej jest bolesna dla tych, którzy stracili bliskich, stali się niepełnosprawni i stracili dochody. W sobotę 7 stycznia brth 6 budynków BBC zostało pokrytych plakatami, naklejkami i zdjęciami osób, które prawdopodobnie zostały ranne lub zabite przez szczepionkę: „BBC to wirus”.

Sytuacje łamiące serce pilnie potrzebuje wsparcia i opieki. Aby zapobiec podobnym sytuacjom, potrzebne są interwencje. Niestety, w przypadku większości sugerowanych interwencji brakowało oceny lub dowodów na ich poparcie. 

Pilnie potrzebni są doświadczeni liderzy zmian, aby przywrócić otwartość i przejrzystość, odporność oraz wspierać uzdrowienie osób na zwolnieniach lekarskich i zapobiegać opuszczeniu opieki zdrowotnej przez większą liczbę osób. Tak jak ostatnio zaproponowane przez DeSantis, mandaty dotyczące masek i szczepionek powinny zostać trwale zakazane, podobnie jak kontrowersyjny Protokół odporności szpitalnej Covid-19. 

Najwyższym priorytetem jest skupienie się na dobrym samopoczuciu wszystkich pracowników oraz bezpieczne i efektywne kosztowo zabiegi m.in interwencje w zakresie żywienia i stylu życia wzmocnienie układu odpornościowego, aby wspierać wszystkich ludzi w wyborach zdrowego życia. Pracownicy z naturalna odporność zwolnieni w czasie pandemii powinni być zatrudniony plecy. Należy uprościć procesy i skoncentrować się na opiece skoncentrowanej na człowieku.

Żyją liderzy zmian w opiece zdrowotnej zasady powszechnego zdrowia publicznego ubezpieczenie finansowane z podatków, bycie odpowiedzialnym i zaangażowanym, nie bojącym się mówić otwarcie, kierowanie organizacjami do wzmacniających środowisk, osadzających relację zaufania w relacji lekarz-pacjent na rdzeń medycyny. Pacjenci otrzymają optymalne informacje o tym, co wiedzą pracownicy służby zdrowia, aby mogli to zrobić świadome wybory. Doprowadzi to do pozytywnych zmian, torujących drogę do zdrowej gospodarki, dzięki czemu bezpieczna i skuteczna, sprawiedliwa i skoncentrowana na człowieku opieka zdrowotna stanie się dostępna dla wszystkich.



Opublikowane pod a Creative Commons Uznanie autorstwa 4.0 Licencja międzynarodowa
W przypadku przedruków ustaw link kanoniczny z powrotem na oryginał Instytut Brownstone Artykuł i autor.

Autor

  • Carla Peeters

    Carla Peeters jest założycielką i dyrektor zarządzającą COBALA Good Care Feels Better. Jest tymczasowym dyrektorem generalnym i konsultantem strategicznym ds. poprawy zdrowia i wydajności w miejscu pracy. Jej wkład koncentruje się na tworzeniu zdrowych organizacji, prowadząc do lepszej jakości opieki i opłacalnych terapii, łączących w medycynie spersonalizowane odżywianie i styl życia. Uzyskała stopień doktora w dziedzinie immunologii na Wydziale Lekarskim w Utrechcie, studiowała nauki molekularne na Uniwersytecie w Wageningen i studia badawcze, a następnie ukończyła czteroletni kurs w Wyższej Edukacji Naukowej Przyrodniczej ze specjalizacją w medycznej diagnostyce laboratoryjnej i badaniach. Studiowała programy dla kadry kierowniczej w London Business School, INSEAD i Nyenrode Business School.

    Zobacz wszystkie posty

Wpłać dziś

Twoje wsparcie finansowe dla Brownstone Institute idzie na wsparcie pisarzy, prawników, naukowców, ekonomistów i innych odważnych ludzi, którzy zostali usunięci zawodowo i wysiedleni podczas przewrotu naszych czasów. Możesz pomóc w wydobyciu prawdy poprzez ich bieżącą pracę.

Subskrybuj Brownstone, aby uzyskać więcej wiadomości

Bądź na bieżąco z Brownstone Institute