Brownstone Institute » Dziennik Brownstone'a » ekonomia » Obserwuj skutki gospodarcze sześć lat później
Obserwuj skutki gospodarcze sześć lat później

Obserwuj skutki gospodarcze sześć lat później

UDOSTĘPNIJ | DRUKUJ | E-MAIL

Wiele osób chciałoby, żeby temat lockdownów związanych z COVID-19 się skończył. Problem w tym, że lockdowny z COVID-19 wciąż trwają. Nigdy wcześniej nie próbowano czegoś podobnego w realnym życiu – przymusowego wstrzymania większości ludzkiej aktywności, ponieważ wpływa to na świat materialny i społeczny. Skutki byłyby dalekosiężne, długotrwałe i spustoszające – jedna z najpoważniejszych katastrof współczesności. 

Utrzymująca się słabość gospodarcza i wynikająca z niej stagnacja w poziomie życia to tylko jeden ze skutków. To jeszcze nie koniec. 

Piątek, 6 marca 2026 r., raport o pracy Dane Biura Statystyki Pracy były znacznie bardziej ponure, niż ktokolwiek się spodziewał. Pracodawcy zredukowali 92 000 miejsc pracy w tym miesiącu, a stopa bezrobocia nieznacznie wzrosła do 4.4%. Wzrost zatrudnienia w grudniu i styczniu skorygowano w dół o 69 000. 

Bardziej alarmujący jest fakt (który możesz przejrzeć w B-1) jest to, że straty te nie były ograniczone. 

Oprócz strat w sektorze ochrony zdrowia mamy:

  • Rekreacja i hotelarstwo: spadek o 27 000 miejsc pracy, w tym spadek o 34 700 miejsc pracy w sektorze zakwaterowania i usług gastronomicznych, co wskazuje na utrzymującą się słabość lub recesję w sektorze usług skierowanych do konsumentów.
  • Transport i magazynowanie: spadek o 11 300 miejsc pracy, przy czym w przypadku kurierów i posłańców liczba miejsc pracy spadła o 16 600.
  • Sektor informacyjny: spadek o 11 000 miejsc pracy, w tym w branży filmowej i nagrań dźwiękowych spadek o 9,500.
  • Usługi administracyjne i pomocnicze (w ramach usług profesjonalnych i biznesowych): spadek o 14 300 stanowisk pracy, co wskazuje na problemy w zakresie wsparcia biznesu.
  • Produkcja: spadek o 12 000 miejsc pracy (w tym o 8 000 w sektorze dóbr nietrwałych).
  • Budownictwo: spadek zatrudnienia o 11 000.

Żaden z tych sektorów nie otrząsnął się w pełni po ciosie, jaki przyniósł rok 2020, kiedy to małe firmy zostały przymusowo zamknięte, a duże zaszczepiły swoich pracowników eksperymentalną miksturą. Od tamtej pory wszystkie przedsiębiorstwa borykają się z problemami. Jednak wysokie cła i rosnące koszty ubezpieczeń zdrowotnych, które mają nastąpić w 2025 roku, były po prostu nie do zniesienia. 

Nic nie da obwinianie sztucznej inteligencji. To nie są zadania, które AI może wykonywać. Koszty pracy pochłaniają rentowność, więc jej utrzymanie wymaga odciążenia jak największej liczby pracowników, aby poradzić sobie z trudnościami. 

Bardziej wymowne są dane dotyczące stosunku zatrudnienia do populacji. Oczywiście mocno ucierpiały one z powodu lockdownów i nie odzyskały swojej siły od 2019 roku. To oznacza permanentny spadek. Za każdym razem, gdy obserwujemy wzrosty, siła koniunktury ponownie je obniża. 

Sam wykres przedstawia wyraźny obraz ogromnego kryzysu na rynkach pracy, w wyniku którego wiele osób zostaje trwale odsuniętych od pracy, a wiele z nich na stałe z niej odchodzi. Nie da się po prostu „zamknąć gospodarki” bez długotrwałych konsekwencji.

Wśród wielu obecnych pracowników zaobserwowaliśmy gwałtowny wzrost liczby osób uznanych za niepełnosprawnych. Można by pomyśleć, że wynika to częściowo ze zwiększonej liczby świadczeń i prawdopodobnie z pewnego rodzaju oszustw. Ale można również wziąć pod uwagę, że szkody poszczepienne są o wiele poważniejsze, niż się powszechnie uważa, i obejmują miliony osób, które zostały fizycznie poszkodowane przez szczepionki podawane w celu ochrony przed wirusem, którym i tak wszyscy się zarazili. 

Nie ma możliwości trwałego zatajenia prawdy o tych obrażeniach.

Wyższe ceny gazu są w mediach, a oczywistym winowajcą jest wojna z Iranem, która zakłóciła dostawy przez Cieśninę Ormuz. Jest jednak jeszcze jeden czynnik, o którym rzadko się wspomina. Zdolności rafineryjne w USA nigdy nie powróciły do ​​normy po lockdownie. Poprzedni szczyt wynosił 19 mln baryłek dziennie. W 2021 roku spadł on do 18.1 mln, a w 2022 roku do 17.9 mln. Nadal jesteśmy o 0.5-0.6 mln poniżej poziomu sprzed lockdownu, co oznacza, że ​​wszelkie zakłócenia miałyby duży wpływ na ceny ropy i ceny na stacjach benzynowych. 

To zakłócenie nastąpiło wraz z wojną w Iranie. Jeśli chodzi o Strategiczne Rezerwy Ropy Naftowej, zostały one już wyczerpane podczas ostatniego gwałtownego wzrostu cen wywołanego lockdownem i inflacją. Niskie ceny z 2025 roku nie mogły się utrzymać, a struktury produkcyjne nie były obciążone.

A skoro już o inflacji mowa, to wywołany lockdownem napływ pieniędzy w latach 2020-2023 ostatecznie uszczuplił siłę nabywczą dolara o 30-40%, powodując realny spadek płac i pensji, mimo że ceny mieszkań gwałtownie wzrosły i przekroczyły możliwości finansowe klasy średniej. Artykuły spożywcze nigdy już nie stały się dostępne.

Produkcja przemysłowa została zdewastowana w latach pandemii COVID-19 z powodu globalnych zakłóceń w łańcuchach dostaw. Trump objął urząd po raz drugi, zdeterminowany, by to naprawić, ale wybrał brutalne narzędzie w postaci ceł, które są teraz wyższe niż w ciągu ostatniego stulecia. Ich skutkiem nie było zmniejszenie deficytu handlowego, ale jego zwiększenie (co jest przeciwieństwem tego, co powinno nastąpić), mimo że zatrudnienie w przemyśle nadal spada.

Na tym etapie nie ma dowodów na to, że ta strategia w jakikolwiek sposób zadziałała, poza zebraniem funduszy dla rządu federalnego i sprowokowaniem decyzji Sądu Najwyższego, która w zasadzie powtórzy to, co już jest zapisane w Konstytucji Stanów Zjednoczonych. Szkoda, że ​​Sąd Najwyższy nie robi tego częściej. 

Wracając do Rezerwy Federalnej, EJ Antoni Dokumentuje, jak Fed pracował nad poprawą swojego bilansu przed luzowaniem ilościowym w latach pandemii COVID-19. Był na dobrej drodze do pozbycia się wszystkich swoich produktów zabezpieczonych hipotekami, ale ten postęp został przerwany. Nawet teraz bilans Fed jest w tak katastrofalnym stanie, że Fed wypłaca 300 milionów dolarów odsetek dziennie, głównie zagranicznym instytucjom finansowym i bankom centralnym.

Drukowanie i zaciąganie pożyczek przez Rezerwę Federalną już pobiło wszelkie rekordy i teraz będzie jeszcze gorsze, aby sfinansować wojnę.

Inne wskaźniki kondycji gospodarczej dają jedynie pozorne korzyści. Po uwzględnieniu niszczycielskiej inflacji, w dużej mierze zanikają. Podobnie jest ze sprzedażą detaliczną, która rosła realnie przed lockdownami, gwałtownie wzrosła dzięki pieniądzom stymulacyjnym, ale pozostała na stabilnym poziomie po ich zakończeniu.

Jedną z najdziwniejszych cech lockdownu jest to, jak szalone, niedorzeczne i zawiłe raporty danych, pojawiające się raz po raz – a wszystkie zniekształcone przez 10 bilionów dolarów bodźców i kreacji pieniądza – sprawiły, że śledzenie cyklów koniunkturalnych stało się praktycznie niemożliwe. Trendy trwające ponad stulecie utknęły w chaosie przeciwstawnych sił, tak że praktycznie niemożliwe stało się rozróżnienie, co jest spadkiem, a co ożywieniem. 

Raport o zatrudnieniu z zeszłego tygodnia zawierał w sobie słowo „recesja”, ale nie mamy i nie możemy być pewni, czy kiedykolwiek w sposób zrównoważony wyszliśmy z recesji z 2020 roku. Wciąż próbujemy się z tego wydostać, tylko po to, by zostać dotknięci przez wstrząsy w ubezpieczeniach zdrowotnych, podatki importowe i kolejne zakłócenia w łańcuchach dostaw wynikające z wojny. 

To tylko krótki przegląd niektórych wskaźników ekonomicznych, a wszystkie one wskazują na wielki przełom, jakim były lockdowny, jako cios dla funkcjonowania na poziomie, jakiego nie doświadczyli żyjący. Nie wspominając już o szkodach edukacyjnych, kulturowych i społecznych tego okresu, które mają charakter egzystencjalny. 

Cechy naszych czasów nie tylko przypominają przedłużanie się lockdownów, ale wręcz są do siebie podobne, niemal jakby nigdy nie znikały. Stąd Indeks Niepewności Gospodarczej, który odpowiada latom 2020 i 2008.

Nigdy nie było lepszego momentu na podpisanie rezolucji CovidJustice.orgWysoko postawione elity mają wszelkie intencje, by spróbować ponownie wprowadzić lockdowny pod jakimś innym pretekstem. Mogą to zrobić i prawdopodobnie to zrobią, czy to z powodu chorób zakaźnych, czy z innego powodu. 

Nie odwracaj wzroku: życie ludzi cywilizowanych weszło w okres barbarzyństwa, z którego wciąż nie możemy się wydostać.


Dołącz do rozmowy


Opublikowane pod a Creative Commons Uznanie autorstwa 4.0 Licencja międzynarodowa
W przypadku przedruków ustaw link kanoniczny z powrotem na oryginał Brownstone Institute Artykuł i autor.

Autor

  • Jeffrey Tucker jest założycielem, autorem i prezesem Brownstone InstituteJest również starszym felietonistą ekonomicznym w Epoch Times, autorem 10 książek, w tym Życie po zamknięciuoraz wiele tysięcy artykułów w prasie naukowej i popularnej. Wypowiada się szeroko na tematy z zakresu ekonomii, technologii, filozofii społecznej i kultury.

    Zobacz wszystkie posty

Wpłać dziś

Twoje wsparcie finansowe Brownstone Institute Wspieramy pisarzy, prawników, naukowców, ekonomistów i innych odważnych ludzi, którzy zostali zdyskwalifikowani i odsunięci od pracy zawodowej w czasie zawirowań naszych czasów. Możesz pomóc w ujawnieniu prawdy poprzez ich bieżącą pracę.

Zapisz się na newsletter Brownstone Journal


Sklep Brownstone

Dołącz do ponad 30 000 niezależnych czytelników: Zapisz się na BEZPŁATNY newsletter Brownstone Journal